今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，挖掘公司發(fā)展潛力，推進(jìn)公司閑置資產(chǎn)盤(pán)活利用，綜合管理部多措并舉有力推進(jìn)資產(chǎn)管理工作的規范運行，不斷提高資產(chǎn)管理的整體水平，確保資產(chǎn)保值增值。

    切實(shí)摸清家底，夯實(shí)盤(pán)活基礎。為盤(pán)活用好閑置資產(chǎn)，成立閑置資產(chǎn)“清零”專(zhuān)項工作小組，各單位對管轄范圍內的所有資產(chǎn)實(shí)地清查，全面摸清閑置資產(chǎn)現狀。同時(shí)，完善資產(chǎn)管理臺賬，為盤(pán)活用好閑置資產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

    盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益。積極推進(jìn)閑置資產(chǎn)增值增收,各單位對現有的閑置資產(chǎn)結合自身優(yōu)勢制定方案，積極進(jìn)行宣傳和招商，在保證安全環(huán)保及規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的前提下，想方設法盡快予以盤(pán)活，最大限度爭取效益最大化。

    加強經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)保值增效。各單位全力提升租賃價(jià)格，對所有合同到期資產(chǎn)，提前進(jìn)行市場(chǎng)調研，和目前同類(lèi)資產(chǎn)市場(chǎng)行情進(jìn)行對比分析，對租賃到期且續租的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行調價(jià)，分別上漲3%-10%的租金；對符合公開(kāi)發(fā)包條件的，嚴格實(shí)行公開(kāi)競價(jià)發(fā)包，有效增加營(yíng)收。規范公開(kāi)處置管理，嚴格按規定權限履行報批程序，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)處置，促進(jìn)廢舊物資合理流動(dòng)和有效配置。

    規范資產(chǎn)管理，避免收益流失。綜合管理部與財務(wù)審計部聯(lián)合完善租金風(fēng)險管控，形成部門(mén)間、崗位間相互監督、相互制約的風(fēng)險管控機制，加大租金清繳力度，確保租賃收入及時(shí)足額入賬。

    下一步，綜合管理部將與各單位積極配合，緊鑼密鼓，理清家底，制定可行方案，“喚醒”沉睡資源。緊密結合公司“兩不”目標，持續加強資產(chǎn)管理，推進(jìn)閑置資產(chǎn)“活起來(lái)”，激發(fā)資本活力和競爭力，有效提升資產(chǎn)收益水平。

(綜合管理部)