17日下午，公司以視頻的方式召開(kāi)項目部制(新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā))工作會(huì )議。公司董事長(cháng)王德志主持會(huì )議，貿易、電信、鈣液、工程、培訓等五大項目部負責人以及所在單位負責同志參加會(huì )議。

        首先各項目部負責人匯報當前指標完成情況、工作上存在的困難以及長(cháng)遠和近期工作打算。

        最后，王德志董事長(cháng)對各項目部當前工作予以肯定并鼓勵。關(guān)于下一步工作，王德志強調：

        一要進(jìn)一步提高認識。項目部制是公司培育新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)轉型發(fā)展、創(chuàng )收創(chuàng )效的平臺。同時(shí)也是打破傳統的用人觀(guān)念、分配原則，做到按勞分配的公平公正原則，尋找到產(chǎn)業(yè)突破口有效途徑 。

        二要進(jìn)一步明確任務(wù)。項目部制終極目標是“創(chuàng )收創(chuàng )效”，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益和發(fā)展實(shí)惠。要把發(fā)展好項目部，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型、效益提升當做“使命”。

        三要進(jìn)一步理清思路。立足“闖”、“快”，把重點(diǎn)工作推進(jìn)好。承接工程要闖出效果、貿易業(yè)務(wù)要闖出路子、培訓業(yè)務(wù)要闖出市場(chǎng)、鈣液生產(chǎn)要闖出量。各項工作都要抓住發(fā)展機遇突出快。

        四要進(jìn)一步大干快上。要有信心，滿(mǎn)懷豪情去弘揚“四再”精神、淬煉“四拼”作風(fēng)；要有沖勁，積極研究應對當前困難的方式方法，要從上到下一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看；要有韌勁。要迅速拿出落實(shí)的舉措，咬牙堅持，爭當虎將，贏(yíng)得戰役、創(chuàng )造佳績(jì)，在臺北發(fā)展史上寫(xiě)下光輝的一頁(yè)。

                                                                 (北宣)