5月19日，投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志帶領(lǐng)公司結對部門(mén)工會(huì )一行到資源管理分公司調研指導二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)。王董事長(cháng)分析了目前疫情防控、堿廠(chǎng)關(guān)停對公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)的挑戰，勉勵資源分公司全體員工，越有困難越要轉變思想觀(guān)念迎難而上，每一個(gè)員工都要做“闖將、名將”，打好臺北轉型攻堅戰。

    資源管理分公司正處于新發(fā)展時(shí)期，要做好公司職責上的三個(gè)轉變，第一個(gè)職責轉變，就是要利用現有職責創(chuàng )收創(chuàng )利；第二個(gè)職責轉變，就是要做好現有場(chǎng)地看護；第三個(gè)職責轉變，就是要參與投資公司突發(fā)情況的處理。同時(shí)，工作作風(fēng)也要做好切實(shí)的轉變，抓好四風(fēng)建設，拒絕“懶、散、拖”和“等、靠、要”思想。在轉變工作作風(fēng)的同時(shí)，還要轉變工作方法，在“找田、造田”工作中，要勇于創(chuàng )新，敢于創(chuàng )新，努力完成二季度公司下達的目標任務(wù)。

                                      （資源分公司）