5月19日,投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志帶領(lǐng)公司結對部門(mén)工會(huì )一行到資源管理分公司調研指導二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)。王董事長(cháng)分析了目前疫情防控、堿廠(chǎng)關(guān)停對公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)的挑戰,勉勵資源分公司全體員工,越有困難越要轉變思想觀(guān)念迎難而上,每一個(gè)員工都要做“闖將、名將”,打好臺北轉型攻堅戰。
資源管理分公司正處于新發(fā)展時(shí)期,要做好公司職責上的三個(gè)轉變,第一個(gè)職責轉變,就是要利用現有職責創(chuàng )收創(chuàng )利;第二個(gè)職責轉變,就是要做好現有場(chǎng)地看護;第三個(gè)職責轉變,就是要參與投資公司突發(fā)情況的處理。同時(shí),工作作風(fēng)也要做好切實(shí)的轉變,抓好四風(fēng)建設,拒絕“懶、散、拖”和“等、靠、要”思想。在轉變工作作風(fēng)的同時(shí),還要轉變工作方法,在“找田、造田”工作中,要勇于創(chuàng )新,敢于創(chuàng )新,努力完成二季度公司下達的目標任務(wù)。
(資源分公司)