2022年是投資公司保增效保崗位的一年，翔立分公司緊抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以“激情大干紅五月、攻堅創(chuàng )效當先鋒”為著(zhù)力點(diǎn)，大舉攻堅“倍加工程量、增加勞務(wù)收入”，形成展雄風(fēng)鼓干勁爭虎將、探新路促轉型爭闖將、強精神挑重擔爭名將的濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍，力爭完成全年過(guò)半經(jīng)營(yíng)指標。

    當名將創(chuàng )佳績(jì)：翔立分公司黨支部爭創(chuàng )“四再”創(chuàng )業(yè)黨支部，全面彰顯黨支部政治引領(lǐng)功能，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，激發(fā)黨員先鋒模范作用。在書(shū)記的帶領(lǐng)下，廣大干部職工集思廣益謀發(fā)展，全面創(chuàng )收創(chuàng )效，五月份翔立分公司多點(diǎn)開(kāi)花倍接工程量，承接了蟠桃園綠化工程，華茂公司草花地塊換植工程和燈籠拆除回收工程，徐圩城建公司的圍擋安裝及噴淋系統工程，對愛(ài)丁堡管道進(jìn)行持續跟進(jìn)，和開(kāi)發(fā)區已經(jīng)確定賠償43.2萬(wàn)元。

    當闖將開(kāi)新路：市政項目部以黨小組為核心，全面落實(shí)“創(chuàng )收創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)，面對工程承接困難問(wèn)題，黨小組主動(dòng)出擊，發(fā)動(dòng)自己的人際關(guān)系，積極尋找新的出路，承接了徐圩城建公司的圍擋安裝及噴淋系統工程，共收入約2.5萬(wàn)元；蟠桃園綠化工程收入約為1.47萬(wàn)元；對花果山大道燈籠正在進(jìn)行拆除，拆除完工等華茂公司流轉結束后，可收入約20萬(wàn)元；對路燈節能智慧化改造工程正在進(jìn)行驗收前的維修工作，目前收到安裝費用6.8萬(wàn)元，等驗收結束后，還可收入余款約18萬(wàn)元；華茂草花換植工程，目前已經(jīng)完成了大部分工程，還余麥冬補植，工程造價(jià)5萬(wàn)元，等驗收結束后，將收入工程款的60%。通信項目部加強與海州區中移鐵通的聯(lián)系，目前已經(jīng)開(kāi)展花果山鄉和新海片區的放纜及核酸檢測監控安裝工程。

    當虎將打頭陣：翔立分公司黨支部圍繞“兩?！笨傮w目標，加強職工的思想建設，提升職工的執行力，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，其中黨員趙士柱同志發(fā)揮先鋒模范作用，他一邊負責鈣液管道進(jìn)行維修，保證海州灣公司鈣液輸送順暢；一邊服從翔立公司安排，帶領(lǐng)工人們加班加點(diǎn)的進(jìn)行燈籠、中國結的拆除回收工作，以身作則帶動(dòng)職工的工作激情，為公司的保增效保崗位貢獻自己的一份力量。

    下一步，翔立公司將繼續深入推進(jìn)“點(diǎn)將臺”工作，充分發(fā)揮黨支部的核心和戰斗堡壘作用，引領(lǐng)全體黨員職工爭當“臺北之星”，并繼續加強與華茂公司、新海連公司的聯(lián)系，爭取多承接工程，為完成大干二季度的目標任務(wù)持續發(fā)力。

                                  （姜海洋）