今年以來(lái)，在翔立分公司全體員工的共同努力下，市政和電信兩個(gè)項目部奮勇?tīng)幭认?/span>，共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入116余萬(wàn)元，債權清收鈣液款40余萬(wàn)元，租金收入11萬(wàn)元......在投資公司轉型發(fā)展中貢獻自己的一份力量。

    上半年翔立分公司圍繞公司年度經(jīng)濟目標，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目促進(jìn)經(jīng)濟增收，取得了不錯的實(shí)效。

    當名將，謀發(fā)展之路。翔立分公司在一把手帶領(lǐng)下進(jìn)行“三新”解放思想大討論活動(dòng)，充分解放思想，集思廣益謀發(fā)展、闖新路，全面實(shí)現創(chuàng )收創(chuàng )效，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、倍接工程量，與華茂公司和新海連公司實(shí)現了工程承接新的突破，促進(jìn)臺北新發(fā)展。

    當闖將，開(kāi)拓新天地。為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng )收干勁，爭當創(chuàng )收創(chuàng )業(yè)先鋒，使上半年翔立公司的各項工作得到突破，高質(zhì)高效完成經(jīng)濟任務(wù)，翔立分公司開(kāi)展“克難攻堅求突破、奮勇?tīng)幭葎?chuàng )佳績(jì)”大干二季度勞動(dòng)競賽、“激情大干紅五月、攻堅創(chuàng )效當先鋒”主題黨日活動(dòng)等，推動(dòng)市政和通信項目部千方百計找工程找出路，增加工程勞務(wù)收入。市政項目部拓寬發(fā)展之路，與華茂公司、路燈管理處、新海連公司相繼承接了勞務(wù)工程。目前承接外部工程6個(gè)，完工5個(gè)，正在施工1個(gè)，主要完成了有路燈節能智慧化改造工程、蟠桃園綠化工程，華茂公司草花地塊換植工程和燈籠拆除回收工程，徐圩城建公司的圍擋安裝及噴淋系統工程等等。通信項目部打開(kāi)固有格局，開(kāi)拓新的片區，主動(dòng)與新海分局協(xié)商，承接了花果山鄉和新海片區的放纜及核酸檢測點(diǎn)、監控安裝工程、海州區的電信集客工程。

    當虎將，做實(shí)干之人，翔立分公司黨支部圍繞“企業(yè)不虧損、職工不下崗”總體目標，開(kāi)展“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”、“同心促發(fā)展、實(shí)干慶七一”等主題黨日活動(dòng)，發(fā)揚黨員吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的先鋒模范作用，帶動(dòng)提升全體職工愛(ài)崗敬業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，形成人人奮勇?tīng)幭?，勇挑重擔的工作氛圍，讓人人都想成為虎將，打造能打硬仗、能吃苦的高素質(zhì)隊伍。涌現了趙原塵、劉金剛等4名虎將，孫校兵等3名星級員工，為公司的保增效保崗位貢獻每一份心力。

    上半年的“戰役”已經(jīng)起好步、開(kāi)好頭。下半年翔立分公司枕戈待旦劍指200萬(wàn)創(chuàng )收指標，繼續發(fā)揚“四再”精神，擼起袖子加油干。一是：下半年將繼續打響翔立品牌，發(fā)揚翔立的鐵軍精神，高質(zhì)量的完成新海連的中復連眾123米葉片運輸路線(xiàn)市政設施遷改工程，該工程初步核算后是70萬(wàn)左右，在接下來(lái)的時(shí)間里，翔立公司將繼續加深與新海連公司的聯(lián)系，再次承接其他的市政工程。二是：將繼續對華茂公司的燈籠拆除、存儲工程的尾款16萬(wàn)元以及市政路燈節能智慧化改造工程14萬(wàn)的尾款進(jìn)行清收。三是：充分利用“創(chuàng )新招商季”這一契機，加強宣傳，發(fā)動(dòng)職工，動(dòng)員一切合理合法關(guān)系，承接更多的勞務(wù)工程。四是：要加強內部管理，打造一支能打硬仗，能吃苦的隊伍，為創(chuàng )收指標200萬(wàn)的完成做進(jìn)一步的努力。下半年翔立分公司全體干部職工精神飽滿(mǎn)、斗志昂揚，我們有信心、有能力、有計劃、有步驟能夠完成創(chuàng )收指標，將不折不扣的的貫徹落實(shí)投資公司的工作部署，為公司完成全年的任務(wù)目標貢獻自己的力量。

                                    (姜海洋)