為了進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，鼓勵員工積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造工作熱情，有效快速地推動(dòng)公司轉型發(fā)展，臺北投資公司轉變思路，成立領(lǐng)導小組，提高站位，錨定產(chǎn)業(yè)定位，瞄準招商方向，堅持久久為功，招商引資迸發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。

    “破冰”前行，創(chuàng )新招商“活水來(lái)”

    面對堿廠(chǎng)關(guān)停等客觀(guān)不利因素，廣大職工破思想認識之冰，整合內部同質(zhì)資源，強化內部競爭意識，規范“項目部”制運營(yíng)，推行“班組承包制”，充分運用“書(shū)記項目”平臺，建立從管企業(yè)向管資本為主轉變的授權經(jīng)營(yíng)體制，建立以資本為紐帶的監管體系，健全完善監管體系。

    壯士“斷腕”，打造創(chuàng )業(yè)“新沃土”

    以“海州灣工業(yè)園、中小企業(yè)園、美多利科技創(chuàng )業(yè)園”為平臺，依托區位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，以“斷腕”之勇力爭引進(jìn)轉型大項目。謀劃現有閑置土地的開(kāi)發(fā)利用，盤(pán)活商鋪資源，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，打造市政工程隊伍，利用產(chǎn)教融合資源，拓展教育培訓業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)職工群眾招引培訓、貿易等項目，承接電信、市政、綠化、勞務(wù)等工程。

    突破“迷霧”，轉型升級“開(kāi)新路”

    長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。創(chuàng )新·招商，有效推動(dòng)公司發(fā)展突破轉型升級“迷霧”，開(kāi)拓發(fā)展新路徑。開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”五小創(chuàng )新活動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng )一項新成果、提一條新建議、改革一項新工藝、刷新一項新紀錄”五個(gè)一活動(dòng)，堅持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結合，技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結合，技術(shù)培訓同推廣先進(jìn)操作方法相結合。同時(shí)，公司工會(huì )組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng )造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)。