今年以來(lái)，臺北投資緊緊圍繞集團公司黨委各項決策部署，以“爭當創(chuàng )收創(chuàng )業(yè)先鋒”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，著(zhù)力加強黨的組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力實(shí)現突破，破局謀發(fā)展，在推動(dòng)“兩不”中心目標道路上行穩致遠。

 黨建“＋”業(yè)務(wù)，增強工作合力。理念為先，制度引路，深度推進(jìn)黨的建設與生產(chǎn)融入融合，通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉化為提質(zhì)增效的生產(chǎn)力。開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，分別開(kāi)展形勢任務(wù)教育三期，公司領(lǐng)導班子帶頭下基層宣講18人次，組織開(kāi)展青年大講堂、女干部大講堂、一把手論壇以及星級員工事跡報告會(huì )等9場(chǎng)次。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，不斷的更新思想、解放思想，切實(shí)鍛造和弘揚臺北“四再”“四拼”精神理念，讓創(chuàng )業(yè)“魂”滲透到廣大干群的日常生活中，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節。

 黨建“－”負擔，減出群眾滿(mǎn)意。全面推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)黨建，使黨建這一“紅色引擎”為企業(yè)健康發(fā)展增添更大動(dòng)力，投資公司選派4名黨性修養強、綜合素質(zhì)高、協(xié)調能力強、服務(wù)意識優(yōu)、黨務(wù)工作精、奉獻精神足的黨員干部擔任4家基層單位的黨建指導員，以黨建促經(jīng)濟，抓好黨建引領(lǐng)建設，發(fā)揮黨支部在項目建設、投資發(fā)展、人員調配等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的領(lǐng)導責任，抓黨員示范崗引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，引導帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)一步弘揚“四再”創(chuàng )業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)。抓實(shí)黨員隊伍凝聚力、創(chuàng )造力的提升，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 黨建“×”創(chuàng )新，乘出倍增效應。根據各單位不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，細劃“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目，形成“一單位一特色、一支部一亮點(diǎn)”的黨建工程新格局。把爭優(yōu)爭先作為員工之間的“催化劑”，廣泛開(kāi)展黨員示范崗、星級員工創(chuàng )建評比工作，做到學(xué)有標桿、干有榜樣，激發(fā)黨員學(xué)技術(shù)、練技能、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的熱情。將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規劃、技術(shù)人才隊伍建設、創(chuàng )新創(chuàng )效緊密結合，由榜樣領(lǐng)銜重點(diǎn)做好人才培養、技術(shù)攻堅、示范輻射等工作。

 黨建“÷”隱患，除出氣正風(fēng)清。以黨建為引領(lǐng)，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )、民主評議黨員、談心談話(huà)、黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活等制度，不斷創(chuàng )新形式，豐富內容，增強組織生活的吸引力，使組織生活成為政治學(xué)習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”，解決了組織生活不經(jīng)常、不認真、不嚴肅和表面化、形式化、娛樂(lè )化問(wèn)題。

（李靜賢）