近日，美多利公司“扭虧增效”領(lǐng)導小組召開(kāi)扭虧工作推進(jìn)會(huì )議。領(lǐng)導小組組長(cháng)、投資公司副總經(jīng)理張海寧等小組成員參加了會(huì )議。

    會(huì )上，在聽(tīng)取了美多利關(guān)于近期重點(diǎn)工作推進(jìn)和下一步公司想法的匯報后，與會(huì )同志圍繞扭虧方案制度、方法思路、具體措施、意見(jiàn)建議等方面進(jìn)行了交流。大家各抒己見(jiàn)，從本部門(mén)、本崗位的角度為美多利的“扭虧增效”建言獻策。

    張海寧聽(tīng)取與會(huì )同志的交流后，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要理清思路，明確目標，迅速形成扭虧方案，確定責任時(shí)限；二是要出臺制度，壓實(shí)責任，形成想作為，敢做事，快做事的良好氛圍；三事要工作提速、效率提檔，嚴格按照制定的責任人及序時(shí)進(jìn)度高標準、快節奏推動(dòng)各項工作早落實(shí)、早見(jiàn)效，在完成“不虧損”的基礎上力求“高效益”。

                                         （韓挺）