9月17日傍晚，隨著(zhù)海州灣公司大浦班組鹽池內扒鹽機械一陣轟鳴，旋即不遠處出鹽大架上一條“銀龍”噴泄而出，標志著(zhù)2022年臺北投資公司秋扒戰役全面打響。

         今年的秋扒，對海州灣公司，對整個(gè)臺北投資公司意義非凡。早在2019年，由于堿廠(chǎng)關(guān)停的消息，加之開(kāi)發(fā)區連續征地，原大浦工區一年一大變，直至僅剩下一個(gè)生產(chǎn)單元，取而代之的是猴嘴生活館和恒大小區在鹽灘拔地而起。與此同時(shí)，原鹽協(xié)議價(jià)格還持續走低。鑒于此，經(jīng)過(guò)投資公司決策，注重降本增效，礦鹽停產(chǎn)，采取自制鹵水的方式維持到堿廠(chǎng)關(guān)停。然而2021年底，堿廠(chǎng)雖然關(guān)停了，但是原鹽價(jià)格迅速拉升?！拔覀円o跟市場(chǎng)變化，相機而動(dòng)”。投資公司準確把握市場(chǎng)規律，進(jìn)一步推進(jìn)思想解放，及時(shí)調整生產(chǎn)戰略：“只要有利于企業(yè)創(chuàng )收的，我們一定要干，還一定要干成?！痹诠军h委正確領(lǐng)導下，海州灣把征地后的大浦、海州灣公司整合，零星邊角地全部利用起來(lái)，大打一場(chǎng)礦鹵復產(chǎn)戰、升級戰。海州灣公司克服前所未有的困難，廣大員工發(fā)揚“四拼”精神，大年初三就全員到崗修灘，到2月底已經(jīng)修整2000公畝。然而灌池關(guān)鍵節點(diǎn)的3月，突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情打亂了生產(chǎn)節奏。然而公司廣大干群沒(méi)有放棄，大張旗鼓地開(kāi)展“黨旗飄一線(xiàn)，戰疫沖在前”“當虎將，打頭陣”黨內專(zhuān)題實(shí)踐活動(dòng)，一邊強化疫情防控，一邊加班加點(diǎn)抓生產(chǎn)，不僅完成灌池面積1930公畝，還實(shí)現一季度池內長(cháng)鹽3000噸，銷(xiāo)售鈣液3.2萬(wàn)方，實(shí)現收入118.44萬(wàn)元，完成季度指標151.85%。于逆境中實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。

        千辛萬(wàn)苦的把礦鹵復產(chǎn)戰打好了，更重要是千方百計地抓好生產(chǎn)管理。為此，投資公司把已經(jīng)退休的日曬制鹽生產(chǎn)專(zhuān)家王緒前請來(lái)了。王專(zhuān)家一到崗，就調查鹽田，對不符合規范的重新調整。與此同時(shí)，多次開(kāi)展技術(shù)輔導，力求把畢生所學(xué)都教給廣大職工。

       經(jīng)過(guò)一系列的緊張的、緊鑼密鼓的管理運作，如今礦鹵復產(chǎn)戰全面成功，金秋時(shí)節一場(chǎng)秋扒戰役全面打響了。為了扒好鹽、扒優(yōu)質(zhì)鹽，針對人手緊、難度大、質(zhì)量要求高的實(shí)際，為了保證秋扒工作順利有序地進(jìn)行，公司層層定措施、抓落實(shí)。

        早在8月下旬，首先分層次對全體鹽工、機電工進(jìn)行安全技能培訓，重溫扒鹽各項規章制度，并與所有操作人員簽訂了秋扒保證書(shū)、秋扒責任制，嚴格執行扒鹽“十不準”及扒鹽安全操作規程。海州灣公司召開(kāi)秋季扒鹽動(dòng)員大會(huì )，定措施、定落實(shí)、定規劃、定路線(xiàn)、定任務(wù)、定獎懲。其次抓好扒鹽各項工藝流程，對照公司《質(zhì)量管理手冊》做到“四個(gè)到位”“三個(gè)結合”，即：活碴到位、洗滌鹵水到位、換并鹵到位、撿雜到位；同時(shí)要求扒鹽與制鹵相結合、扒鹽與撤格相結合、扒鹽與灌池相結合。按噸鹽2方標準備足洗鹽鹵水，洗鹽鹵水濃度不得低于24.5波鎂度。機械扒鹽輸鹽管道不得少于100米，并配備2個(gè)彎頭，剔除四角鹽，杜絕“三黑”現象，使上廩鹽達到無(wú)污染、鹽色白、質(zhì)量好。此外，公司聯(lián)合成立了生產(chǎn)、質(zhì)檢、安全檢查督查組，明確責任人，專(zhuān)門(mén)定時(shí)不定時(shí)巡回在扒鹽現場(chǎng)，結合班組單元實(shí)際，從回鹵路線(xiàn)、洗鹽鹵水、扒鹽工序、安全設施等嚴格把關(guān)，保證秋扒健康、有序進(jìn)行。

                                                   (北宣、蘇玲)