解放思想實(shí)干擔當大家談

引言：

  今天我們采訪(fǎng)的主人公是翔立分公司負責人霍正鋼同志?；粽撏臼且幻消}場(chǎng)人，

1992年參加工作的他先后供職于臺北安全部、臨達公司、海州灣公司等多家鹽場(chǎng)單位，

年輕時(shí)就熱愛(ài)學(xué)習的他通過(guò)自身的努力從一名普通工人逐步走向管理人員崗位，基層一

線(xiàn)工作經(jīng)驗豐富。臺北（華茂）公司融合發(fā)展以來(lái)，他勇挑重擔，接手裕升綠化公司管

理崗位后，強化內部管理，帶領(lǐng)廣大黨員職工提升綠化養護管理等級，為公司綠化行業(yè)

整合成專(zhuān)業(yè)板塊打下了堅實(shí)的基礎。自今年初接手翔立分公司工作后，他踐行一線(xiàn)工作

法，勤跑公司業(yè)務(wù)，外接多項市政工程，為翔立分公司拓展業(yè)務(wù)做出了突出貢獻。

訪(fǎng)談?dòng)涗洠?/span>

  問(wèn)：今年以來(lái)，翔立分公司取得了哪些成就。

  霍正鋼：今年以來(lái)，翔立分公司以政治建設為統領(lǐng)，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟工作為原則，認真抓

好投資公司黨委布置的各項工作，推動(dòng)黨建、行政工作雙融合、雙促進(jìn)，截至5月底，已

完成可計量的工程約為368.65萬(wàn)元，其中，路燈維保及業(yè)務(wù)拓展收入約110萬(wàn)元，在經(jīng)

營(yíng)指標及業(yè)績(jì)與兄弟單位比較上看還有一定差距，但我們相信，在公司黨委的領(lǐng)導下，

通過(guò)黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒作用的有效發(fā)揮，有信心在下一步工作中推動(dòng)和保障公司

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標再上一個(gè)新臺階。 

  問(wèn)：您對翔立分公司下一步發(fā)展有什么新的想法。

  霍正鋼：下一步翔立分公司將專(zhuān)注于工程承接的主營(yíng)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮弱電、通信、

管道維護等技能優(yōu)勢，以及小品制作、噴柒等施工所長(cháng)，開(kāi)拓和承接景觀(guān)照明、管道維修

、弱電安裝、組裝焊接等業(yè)務(wù)，增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)推進(jìn)與開(kāi)發(fā)區、新海連以及兄

弟單位之間溝通協(xié)調，爭取市政工程、應急業(yè)務(wù)，提升工程承接總量，增加工程收入。

  問(wèn)：您對臺北華茂公司下一步發(fā)展有何建議。

  霍正鋼：首先是鞏固和加強基礎產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。在優(yōu)化日常管理的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)綠化養

護、環(huán)衛保潔和市政工程的機械化、智能化、樣板化、專(zhuān)業(yè)化，提升市政建設的品級；隨

著(zhù)剩余鈣液儲備的見(jiàn)底，應盡快尋找新的或增加新的鈣液源，保住已經(jīng)存在幾十年的鈣液

貿易；加快推進(jìn)資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的多元發(fā)展。其次是積極組織招商項目洽談，找準貿易切入

點(diǎn)，尋找優(yōu)質(zhì)項目打開(kāi)貿易突破口。第三是持續打好降本增效攻堅戰。

                                         （翔立分公司）