海州灣公司在臺北投資公司黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級工作會(huì )議精神和通知要求，以“四再”創(chuàng )業(yè)精神引領(lǐng)，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，全面調動(dòng)員工積極性。加大工作創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，五月份以來(lái)，該公司上下齊心奮戰“紅五月”，打贏(yíng)發(fā)展攻堅戰，為實(shí)現“雙過(guò)半”目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

原料采購保質(zhì)增量。努力抓好委托加工項目的規范運營(yíng)，根據市場(chǎng)行情變化，統籌生產(chǎn)、銷(xiāo)售和儲備，加快生產(chǎn)工藝創(chuàng )新升級，提高產(chǎn)品出成率。繼續緊盯魷魚(yú)市場(chǎng)，到三亞、?？诤捅焙?，碼頭現場(chǎng)察看魷魚(yú)質(zhì)量，多源頭采購原材料，與供應商比較價(jià)格，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)所需。加大產(chǎn)能，進(jìn)行原料儲備及滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，保障車(chē)間正常生產(chǎn)，每月確保600噸原料。

車(chē)間生產(chǎn)安全監管。加強車(chē)間安全管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對車(chē)間工人做好安全培訓，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。進(jìn)一步抓牢食品生產(chǎn)安全管理，嚴格按照食品生產(chǎn)標準，對生產(chǎn)的成品進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把關(guān)，避免出現魷魚(yú)仔漏油等質(zhì)量問(wèn)題，確保發(fā)出的魷魚(yú)仔都是合格、放心的產(chǎn)品，減少消費糾紛。同時(shí)加強溝通，簽訂商標使用合同，保證品牌商標正常使用。

產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展市場(chǎng)。積極協(xié)調福特公司，提高產(chǎn)能，增加營(yíng)收和利潤，圍繞全年生產(chǎn)工作目標扎實(shí)推進(jìn)。積極參加成都展會(huì )、青島展會(huì )，拓展銷(xiāo)售渠道，經(jīng)常到山東、長(cháng)沙、江西、廣東等地，調研銷(xiāo)售市場(chǎng)，協(xié)調加貝鮮、大年紅、多良見(jiàn)、食在過(guò)癮、湘沁、大霸王、魷喜、魷仔王、穗美人等品牌銷(xiāo)售商，保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠及時(shí)銷(xiāo)售出去，并按時(shí)間節點(diǎn)回款。

（海州灣公司）