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【企業(yè)管理】不忘初心 方得始終 ---青口公司2016年持續開(kāi)源節流挖潛增效紀實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2017-01-24 閱讀量:

在成績(jì)和榮譽(yù)面前,青口投資公司科學(xué)統籌把挖潛增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,充分把握開(kāi)源與節流、挖潛與增效之間的關(guān)系,精打細算,壓縮成本,拓展創(chuàng )效空間。 2016年,全年加工糧食生產(chǎn)2300萬(wàn)噸,實(shí)現利潤500萬(wàn)元,實(shí)現了糧食生產(chǎn)的“四連增”和企業(yè)效益也躋身集團公司的第一方陣。

立規矩 增加企業(yè)誠信

企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐,青口公司建立了以資產(chǎn)管理為主線(xiàn)的挖潛增效機制,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入良性循環(huán)。

公司立足實(shí)際,扭著(zhù)挖潛增效這個(gè)牛鼻子激活了效益泉。公司歷任的領(lǐng)導班子,形成了一個(gè)共識,池塘承包前有車(chē)后有轍,先立規矩,不論什么人,年底交清承包費用方得以經(jīng)營(yíng),承包費不交就交出池塘,一把尺子量到底,一碗水端平。年初,在充分調研的基礎上,公司制定政策,不斷加強各類(lèi)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),強化資源管理,促進(jìn)企業(yè)效益提高。公司所有土地、池塘等資源的發(fā)包、出租,先制定總體發(fā)包方案,由發(fā)包領(lǐng)導小組逐塊的為池塘定價(jià),定價(jià)要考慮因素包括,內外有別、上下游區位、水源條件、水電路配套等,先收費后承包。包池塘必須參與競爭,池塘承包經(jīng)營(yíng)實(shí)行自然淘汰法,不打口水仗,去年發(fā)現包了池塘的職工,將塘子轉包了,但沒(méi)有錢(qián)上交承包費,但還要將池塘就占為已有,對待這樣的堅決說(shuō)不。

降成本 增加企業(yè)收入

企業(yè)資產(chǎn)管理,嚴格執行財務(wù)管理制度規定,保證合法財產(chǎn)不受損害的同時(shí),降成本刀刀見(jiàn)骨,才能保證挖潛挖到點(diǎn)子上,摳出真金白銀的效益來(lái)。

公司抓著(zhù)歷史矛盾這個(gè)關(guān)鍵止住了出血點(diǎn)。年內清理泰豐店占用原三洋實(shí)業(yè)公司財產(chǎn)、清理原養殖公司中止塑料顆粒加工、大新大棚河邊地占用事項等,保證了國有資產(chǎn)不流失,企業(yè)利益不受侵害。配合完成集團公司土地清查,清查時(shí)將資產(chǎn)明細賬、合同臺賬等,對照賬冊、 Google 地圖等資料,逐塊、逐條的確定土地狀況、面積大小,認真核對。對池塘采用“堆中心到堆中心”對農田采用“水邊到水邊”測量方法。逐塊、逐條的確定土地狀況、面積大小,認真核對,實(shí)地丈量,使每一塊池塘位置、單價(jià)、承包人在地圖上標示,一目了然通過(guò)這次資產(chǎn)清查工作,摸清企業(yè)家底,使 部分 池塘增加面積,企業(yè)提高了一定的經(jīng)濟效益,同時(shí)為進(jìn)一步做好公司土地水面資產(chǎn)租賃等提供參考依據。僅此一項當年就增加收入 50萬(wàn)元。

廣開(kāi)源 增加企業(yè)后勁

作為資源性企業(yè),光坐著(zhù)吃不行,滾石上山靠?jì)攘?,要在延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,讓蛋生蛋,錢(qián)生錢(qián)。這樣才能使企業(yè)的發(fā)展內生動(dòng)力。

公司咬著(zhù)項目和合同兩個(gè)節點(diǎn)扣著(zhù)增效的增長(cháng)點(diǎn)。中電投的光伏項目是開(kāi)發(fā)區、工投集團和中電投三方合作的項目,項目建設的推進(jìn)中,土地使用權人授權無(wú)法辦理,致使土地租賃使用費遲遲沒(méi)有到位,分管領(lǐng)導緊盯不放,職能部門(mén)咬住不松,對內做好服務(wù),對外溝通協(xié)調,終于使這部分資金如數到位。加強合同管理,規避企業(yè)風(fēng)險的舉措,通過(guò)自下而上通過(guò)征集意見(jiàn),并與各部門(mén)進(jìn)行充分討論,制定公司合同管理辦法,規范合同審批流程。在對各單位合同管理執行情況調研的基礎上,在原有流轉程序中加入合同履行責任單位,確保合同有人簽 ,有人管,有人問(wèn)。合同管理執行力度得到了強化 ,合同管理邁上了新的臺階。合同先編號,分類(lèi)存放入檔,檔案有目錄,方便查閱。對所欠缺未歸檔合同補充歸檔,建立合同分類(lèi)審批制度,堅持合同本部門(mén)審閱,領(lǐng)導修改,律師審定,然后才能定立合同,也使企業(yè)資產(chǎn)管理再上一個(gè)新臺階。(孫成貴)

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