2月8日上午，青口投資公司隆重召開(kāi)一屆二次職工代表大會(huì )。來(lái)自公司各條戰線(xiàn)的56名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡傳法作《工作報告》。大會(huì )由黨委副書(shū)記、工會(huì )主席史祥平主持。

胡總經(jīng)理在工作報告中簡(jiǎn)要回顧了2016年工作。公司上下緊扣全年“進(jìn)四爭六”利潤目標，深化改革創(chuàng )新，以效益主導經(jīng)營(yíng)，目標倒逼，嚴格考核，傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現破題，項目建設有力推進(jìn)，企業(yè)管理科學(xué)規范，和諧建設再上臺階，圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。

報告指出，2017年是集團公司改革創(chuàng )新攻堅之年，也是我公司“項目主導發(fā)展”之年?？v觀(guān)當前經(jīng)濟形勢和發(fā)展態(tài)勢，總體來(lái)說(shuō)，仍是挑戰和機遇并存，我們種植和養殖這兩大主業(yè)受自然條件影響很大，種植受天時(shí)、土質(zhì)鹽度高制約，一年只種一茬，養殖受海水污染、產(chǎn)品老化以及土地征用等不利因素困擾，對企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度提升產(chǎn)生很大影響。但隨著(zhù)中央和省市及集團公司出臺的相關(guān)農業(yè)發(fā)展政策，也給我們帶來(lái)了發(fā)展機遇，我們要認清形勢，把握挑戰和機遇，深入研究國企改革1+N文件體系的各項政策，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)運行風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險的精準預判性，針對運行中的深層次矛盾和潛在風(fēng)險點(diǎn)，集聚發(fā)展要素，優(yōu)化發(fā)展方式，迎難而上，奮勇當先，加快推進(jìn)現代農業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，不斷打造市級現代農業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現公司持續健康發(fā)展。

今年工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì )精神，高舉“兩聚一高”大旗，緊緊圍繞集團公司戰略部署，緊扣“穩中提質(zhì)、創(chuàng )新突破”的工作主題，以資源為依托，以“項目主導發(fā)展”為導向，重點(diǎn)在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化、差別化上做文章，統籌做好穩增長(cháng)、強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)機制、精管理、惠民生各項工作，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。要重點(diǎn)抓好以創(chuàng )新驅動(dòng)為引領(lǐng)，著(zhù)力提升競爭優(yōu)勢;以項目開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，著(zhù)力提升發(fā)展空間;以強化內控為導向，著(zhù)力提升管理效能;以目標考核為抓手，著(zhù)力提升工作效率;以改善民生為責任，著(zhù)力提升職工福祉等五個(gè)方面工作。

胡總經(jīng)理要求，青口上下要堅定信心、真抓實(shí)干、奮勇前進(jìn)，把會(huì )議精神轉化為務(wù)實(shí)行動(dòng)，為建設“品牌青口、綠色青口、效益青口”而努力奮斗！

大會(huì )簽訂了《2017年度集體合同》、《2017年度目標考核責任書(shū)》，與會(huì )代表認真審議了工作報告，審議通過(guò)了有關(guān)方案和意見(jiàn)。明威公司、米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分別作了表態(tài)發(fā)言。大會(huì )表彰了2016年度先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀個(gè)人。（杜 娟）