今年以來(lái)，青口投資公司圍繞集團公司“穩中提質(zhì)、創(chuàng )新突破”的工作主線(xiàn)，以“項目主導發(fā)展”為導向，積極應對新形勢、化解新矛盾，有力掌控和利用資產(chǎn)資源，創(chuàng )新實(shí)施“基本、跨越、沖刺”3個(gè)考核指標，保持了經(jīng)濟持續增長(cháng)。公司貫徹集團公司聯(lián)席會(huì )議精神，提出緊扣創(chuàng )利目標，強力打造“品牌青口、綠色青口、效益青口”沖刺新高度。
一、力保主業(yè)增產(chǎn)增收。 要加強水稻田間管理，注重細節，抓好水、肥管控，做好病蟲(chóng)草害防治工作。要定期邀請植保專(zhuān)家現場(chǎng)指導，及時(shí)預防作物災害，保證水稻正常生長(cháng)。大新要力爭自營(yíng)糧食總產(chǎn)突破900萬(wàn)斤，明威要力爭自營(yíng)糧食突破270萬(wàn)斤，確保全年糧食總產(chǎn)突破2600萬(wàn)斤。要抓好養殖生產(chǎn)服務(wù)，兩大養殖單位發(fā)揮好結對共建的作用，適時(shí)組織養殖骨干交流、現場(chǎng)巡視指導，管理人員分片服務(wù)，抓好養殖區水、電、路保障服務(wù)，協(xié)調好供排水矛盾，做好信息反饋，規避風(fēng)險，助力養殖生產(chǎn)增產(chǎn)增效。
二、超額完成全年目標。 要做好新一輪池塘發(fā)包工作，充分調研，采取公開(kāi)公平原則，擬訂養殖水面發(fā)包方案，確保企業(yè)效益最大化，同時(shí)，也要讓利于承包人，達到“雙贏(yíng)”目的。要加強包裝大米的市場(chǎng)開(kāi)拓，要加大經(jīng)銷(xiāo)布點(diǎn)，尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商，嘗試選派人員常駐外地專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)，與大型超市合作，現場(chǎng)品嘗體驗，擴大市場(chǎng)占有率。米業(yè)中心利潤要創(chuàng )百萬(wàn)。加大“鹽田玉”品牌建設，開(kāi)展“鹽田玉”代言人海選活動(dòng)，放大品牌知名度，形成品牌效益。泰祥公司要加大洗車(chē)業(yè)務(wù)的拓展，主動(dòng)承接工程項目，力爭工程收入突破300萬(wàn)元。
三、確保企業(yè)管理增效。 一要強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控。要做好成本核算，每季度召開(kāi)經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )，開(kāi)展專(zhuān)項督查，強化大宗物資集中采購，保證成本最低、操作透明。二要加強安全管理。要抓好班組安全建設，開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)，強化生產(chǎn)現場(chǎng)安全把控，每月檢查跟蹤，夯實(shí)安全基礎。全天值班，開(kāi)展防汛搶險演練，確保安全度汛。落實(shí)好秸稈綜禁任務(wù)，確?！傲慊瘘c(diǎn)”。要堅持安全檢查制度化常態(tài)化，做到“查無(wú)死角，有患必改”。三要嚴格工程項目管理和施工程序，發(fā)揮好項目建設審核管理委員會(huì )的作用，確保每項工程順利驗收。四要加強職工技能培訓，培育公司內部技術(shù)帶頭人。
四、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構升級。 一要加強資源的綜合利用。有效運行糧食烘干倉儲項目，積極謀劃糧食倉儲物流，加大調研，招引外資，合作開(kāi)發(fā)，獲取實(shí)效。完成與連云港北歐農莊生豬養殖有限公司豬場(chǎng)項目的合同簽訂。利用育秧大棚培育返季節果蔬，開(kāi)發(fā)采摘項目。利用河邊、路邊、堆邊，及早規劃油菜花“三邊”種植，形成景觀(guān)帶。二要加快推進(jìn)在手項目。盡快完成黃沙坨小區物業(yè)管理用房建設。實(shí)施好出場(chǎng)路景觀(guān)帶、路燈等美化、亮化工程。做好與灌云縣糧食物流產(chǎn)業(yè)園項目合作建設。推進(jìn)2017年度農業(yè)資源開(kāi)發(fā)配套項目，爭取配比資金，力爭及早開(kāi)工。三要加大項目開(kāi)發(fā)力度。以“玉田農莊”為依托，逐步打造生態(tài)休閑景觀(guān)帶，結合垂釣、采摘、觀(guān)光等休閑一體，開(kāi)辦“農家樂(lè )”，發(fā)展旅游經(jīng)濟，形成生態(tài)旅游名片。利用本地資源優(yōu)勢，考察調研沙光魚(yú)干加工，開(kāi)設魚(yú)干等海鮮加工包裝業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟來(lái)源。
五、構建和諧穩定環(huán)境。 一要辦好惠民實(shí)事。利用好創(chuàng )文工作，爭取相關(guān)政策資金投入，結合出場(chǎng)路美化亮化工程，改造道路兩邊衛生環(huán)境。抓好“鹽場(chǎng)家園二期”集資房款催收及房產(chǎn)證辦理，開(kāi)展好物業(yè)管理，讓職工住的安心、舒心。結合“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)，有針對性的對困難職工實(shí)施扶崗、扶智，做到精準扶貧，精準脫貧。二要加強企業(yè)文化建設。充分認知工投企業(yè)文化精神，把核心理念與青口元素相融合，做好產(chǎn)品文化推介，開(kāi)展“退鹽轉農”紀念活動(dòng)，講好青口故事，推動(dòng)文化融合。圍繞“健康生活、快樂(lè )工作”的主題，突出“農”字特色，以活動(dòng)促活力，確?；顒?dòng)效益。三要抓好和諧穩定工作。加強形勢任務(wù)教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，開(kāi)展“旗幟鮮明講政治”專(zhuān)題學(xué)習培訓，組織好“六微”活動(dòng)。認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，進(jìn)一步強化綜治、離退休管理工作，加大廠(chǎng)務(wù)企務(wù)公開(kāi)，強化民主管理，積極爭取申報省級文明單位，力爭創(chuàng )建和諧企業(yè)再上新臺階?！ 。▽O成貴）