為沖刺全年目標任務(wù)，了解各單位經(jīng)營(yíng)管理的現狀，公司近期對各單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)項督查工作，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

此次督查成立專(zhuān)項督查工作組，由胡傳法同志任組長(cháng)，宋晟曄同志任副組長(cháng)，計劃財務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、紀委等部門(mén)負責人為成員。重點(diǎn)對“2016年目標責任工作終審考核、2017年目標提升沖刺”進(jìn)行專(zhuān)項督查。包括預算執行進(jìn)度和增盈或減虧落實(shí)方案;庫存管理情況;資金管控情況;資產(chǎn)管理情況等四個(gè)方面的具體內容。

督查采取聽(tīng)取匯報、查閱資料的方式進(jìn)行，督查工作組對各支部的經(jīng)營(yíng)管理給予肯定，認為各單位總體能夠按照規范程序開(kāi)展經(jīng)營(yíng)各項工作。針對存在的問(wèn)題，督察組要求，要提高認識，強化預算約束和資金使用管理，提高使用效率;要對督察組發(fā)現的問(wèn)題認真分析，制定措施，扎實(shí)整改;要加強內控管理，今后將更加嚴格履行“一崗雙責”，把黨風(fēng)廉政建設和經(jīng)營(yíng)工作同考核，形成依法從嚴治企的長(cháng)效機制。（瞿 方）