近日來(lái)，全市上下掀起學(xué)習貫徹落實(shí)項雪龍同志講話(huà)精神熱潮。青口黨委按照集團公司黨委要求，自上而下迅速開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。青口公司前三年，以經(jīng)營(yíng)主導生產(chǎn)、效益主導經(jīng)營(yíng)、項目主導發(fā)展，實(shí)現了一年改型，二年塑型，三年成型，三年三大步的優(yōu)秀成績(jì)。根據“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”的發(fā)展主線(xiàn)，公司上下要破除小富即安、小進(jìn)即止的心理，力爭未來(lái)三年實(shí)現利潤翻一番。

       四業(yè)并舉各業(yè)均發(fā)力。水產(chǎn)養殖業(yè)要加大基礎保障，保障養殖生產(chǎn)所需;引導模式更新，擴大養殖規模;做好信息服務(wù)，確保銷(xiāo)量和效益雙提升。農業(yè)種植業(yè)設立四類(lèi)種植區，力爭糧食總產(chǎn)突破2600萬(wàn)斤，進(jìn)一步優(yōu)化“公司+農場(chǎng)+分場(chǎng)+種植戶(hù)”四級管理經(jīng)營(yíng)機制，投入日產(chǎn)150噸的糧食倉儲設備，并擴大糧食精加工生產(chǎn)線(xiàn)，形成種植—儲備—加工—銷(xiāo)售為一體的糧食產(chǎn)業(yè)鏈。大米銷(xiāo)售業(yè)確立“多賣(mài)米、少賣(mài)稻”的“六字方針”，做大做強“白色經(jīng)濟”，發(fā)揮品牌效應，打造高品質(zhì)、高含金量產(chǎn)品;打開(kāi)“線(xiàn)下線(xiàn)上”銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率。

       五力同發(fā)措施作保證?！皩W(xué)習力、創(chuàng )新力、引領(lǐng)力、管控力、執行力”，五力并發(fā)，緊咬發(fā)展目標不松口。堅持人才為第一要素，深化學(xué)習型企業(yè)建設舉措，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。高舉創(chuàng )新發(fā)展大旗，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路、創(chuàng )新黨建載體、創(chuàng )新文化活動(dòng)，優(yōu)化、亮化鹽田玉品牌建設，提升“鹽田玉”品牌創(chuàng )新力。領(lǐng)導干部要發(fā)揮引領(lǐng)作用，確保實(shí)現三年“三個(gè)引領(lǐng)”發(fā)展大局。由班子牽頭，紀委監督，加強公司風(fēng)險防控建設，有效規避廉政、安全、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險點(diǎn)，提升公司內部管控力。全體干部職工居安思危，提高政治站位，要“勇于扛責扛雷扛事，爭當闖將虎將猛將”，提升干事創(chuàng )業(yè)的執行力。

       三年攀高利潤翻一番。未來(lái)三年，青口公司以“品質(zhì)引領(lǐng)品牌、改革引領(lǐng)升級、創(chuàng )新引領(lǐng)跨越”總攬全局，壯大“藍色拉動(dòng)綠色、綠色支撐白色，白色助推新產(chǎn)業(yè)”三色經(jīng)濟實(shí)力，探索持續發(fā)展潛能，盤(pán)活存量資產(chǎn)，挖潛增效，實(shí)施好已批建的農業(yè)項目和民生項目，下大力氣做好倉儲烘干設備、稻米加工生產(chǎn)線(xiàn)的引進(jìn)，變賣(mài)稻為賣(mài)米，打造“月子米”“寶寶米”等高端產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)，用品質(zhì)來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)。未來(lái)三年，青口公司四業(yè)并舉齊發(fā)力，五力同發(fā)做保證，高開(kāi)高舉扛大旗，堅持始終走在集團發(fā)展前列，高質(zhì)發(fā)展先行一步，力爭實(shí)現青口公司利潤翻一番，創(chuàng )造2000萬(wàn)元的純利潤新目標。     （顧 益）