“中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，需要廣大領(lǐng)導干部新?lián)斝伦鳛椤?，這是中央印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?jiàn)》中的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，這一觀(guān)點(diǎn)為新時(shí)代管理干部提出新的要求——帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任。

      7月6日，為更好的貫徹落實(shí)投資公司“新時(shí)代 新任務(wù) 新?lián)敗苯夥潘枷氪笥懻搫?dòng)員部署會(huì )精神，為接下來(lái)的大討論收集資料，打好鋪墊，人力資源率先行動(dòng)，由公司黨委副書(shū)記史祥平帶隊，對基層單位領(lǐng)導班子及管理人員進(jìn)行了執行力執行情況調研。

      此次調研，旨在解決部分管理人員能力不足，悟性不高、執行力不強等問(wèn)題，進(jìn)一步掌握公司管理人員工作履職，工作狀態(tài)、工作業(yè)績(jì)、工作存在問(wèn)題等情況，結合“三年攀高”行動(dòng)計劃，切實(shí)解決管理人員工作中存在的“說(shuō)、寫(xiě)、做”等問(wèn)題。調研中，基層管理人員對工作履職情況進(jìn)行了匯報，并充分聽(tīng)取了職工群眾對管理人員的相關(guān)建議。史書(shū)記在聽(tīng)取匯報后，對基層領(lǐng)導班子及管理人員都提出了相應要求，并對下一步工作開(kāi)展提出建議。

       此次調研是人力資源干部考察的又一形式轉變，將跟蹤考察與年底考核相結合，將干部考察工作常態(tài)化。（樊小萍）