7月18日上午，投資公司召開(kāi)一屆四次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )議暨上半年經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理史祥平作關(guān)于上半年經(jīng)濟運營(yíng)情況分析和下半年經(jīng)濟工作意見(jiàn)的報告，副總經(jīng)理周緒祥主持會(huì )議。

       黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理史祥平在作上半年經(jīng)濟運營(yíng)分析時(shí)指出，半年來(lái)，青口投資公司 緊扣 “高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的主題主線(xiàn)，圍繞集團公司戰略部署，確立“穩產(chǎn)提質(zhì)、品牌創(chuàng )效”的工作要求，實(shí)施“雙優(yōu)化、雙提升”，推進(jìn)了全年目標任務(wù)有力落實(shí)。但仍然存在薄弱環(huán)節和外部因素帶來(lái)的壓力。

      并強調，下半年，我們要迎難而上，自加壓力，搶抓國家、省市新的涉農政策機遇，以效益為中心，以 “抓品質(zhì)、創(chuàng )品牌”為工作要求，深化改革創(chuàng )新，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一、狠抓生產(chǎn)管理，力爭種養增產(chǎn)增收。二、狠抓資源挖潛，力爭超額完成指標。三、狠抓重點(diǎn)管控，力爭管理提質(zhì)增效。四、狠抓激勵考評，力爭人才隊伍提質(zhì)。五、狠抓惠民實(shí)事，力爭和諧企業(yè)升級。

      董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡傳法就領(lǐng)導干部解放思想，明確責任與擔當，助推青口實(shí)現三年攀高發(fā)表重要講話(huà)。

      一、 認真大形勢，開(kāi)展大討論。當前，連云港市不斷提出高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至的目標口號，集團公司也在搞三年行動(dòng)計劃，如何突出主職主業(yè)，深化企業(yè)改革，青口投資公司出臺四業(yè)并舉、五力同發(fā)、三年攀高的目標。從這三個(gè)方面來(lái)講，目前經(jīng)濟工作大形勢，要引起重視，新時(shí)期，領(lǐng)導干部如何解放思想，提高認識，實(shí)現以上率下、身體力行，做好各方面示范作用至關(guān)重要。

      二、開(kāi)展大討論，引領(lǐng)大解放。主要做好以下五點(diǎn)：大討論要使思路更清晰 ;大討論要使重點(diǎn)更明確;大討論要使措施更有力;大討論要使認識更統一;大討論要使業(yè)績(jì)更突出。

      三、思想大解放，發(fā)展大突破。從目的上看，要向干部要作風(fēng)，向目標要成果，向困難要措施，向發(fā)展要政績(jì)。從現狀上來(lái)說(shuō)，青口投資公司的干部隊伍，主流是好的，但是也存在少數干部好高騖遠、力不從心。從要求上講，解放思想要想領(lǐng)導所想，急群眾所急 ;要想群眾所想，干領(lǐng)導所盼;要想自己所想，盡本職所能。從效果上看，要達到業(yè)績(jì)相互看齊，本領(lǐng)能夠看漲、作風(fēng)需要看實(shí)、面貌需要看新。

       會(huì )上，副總經(jīng)理周緒祥布置表單考核工作，針對表單考核內容，宣讀獎懲要求。同時(shí)表彰了大干二季度勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位和部門(mén) 5個(gè)、先進(jìn)班組3個(gè)、先進(jìn)個(gè)人20名。投資公司領(lǐng)導班子、機關(guān)副科級以上管理干部、各單位黨政工負責人、先進(jìn)個(gè)人參加會(huì )議。 （顧    益）