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【年中考核】青口公司對權屬單位進(jìn)行全面“體檢”

發(fā)布時(shí)間:2018-07-23 閱讀量:5746

      為了切實(shí)解決各單位運營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,有效提升干部隊伍的凝聚力和向心力,利用7月 18日-20日三天時(shí)間,對全公司權屬單位進(jìn)行上半年績(jì)效考核。

       本次考核堅持不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,著(zhù)力于查找重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,由公司副總經(jīng)理宋晟曄帶隊,財務(wù)部、資產(chǎn)部、紀委、人力資源部門(mén)負責人組成考核小組,不同于以往通過(guò)考核表打分,這次考核采取了聽(tīng)報告、評報告、分析報告的方式,考核組要求報告內容要客觀(guān)反映上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,不談主觀(guān)理由、不說(shuō)套話(huà)、官話(huà),反映問(wèn)題一目了然,考核組就取得成績(jì)、存在問(wèn)題、查擺不足、制定措施等方面進(jìn)行了務(wù)實(shí)、中肯、深入的分析與闡述。重點(diǎn)圍繞考核指標,突出主職主業(yè);圍繞問(wèn)題導向,突出解決措施;圍繞管理動(dòng)能,突出工作提升;加強問(wèn)題分析??己私M組長(cháng)宋晟曄要求基層領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮責任與擔當,勇于承擔問(wèn)題、解決問(wèn)題,提升班子整體戰斗力,深挖導致發(fā)展難題的根源,對標兄弟單位找差距,充分解放思想提高站位,謀劃未來(lái)發(fā)展思路,真正發(fā)揮好領(lǐng)頭雁的作用,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。                     (顧     益)

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