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【典型事跡】2013—2017年度青口投資公司 “田狀元”

發(fā)布時(shí)間:2018-11-14 閱讀量:5832


關(guān)于表彰?2013—2017年度青口投資公司

“田狀元”的決定

為了推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展的經(jīng)濟建設大潮,助力青口投資公司?“四業(yè)并舉、五力同發(fā)、三年攀高”的宏偉目標,青口投資公司對2013年到2017年各年度中,“鹽稻”種植作出突出貢獻的一線(xiàn)條田工進(jìn)行“田狀元”評選,經(jīng)大新農場(chǎng)、明威公司兩個(gè)種植單位推薦,評審領(lǐng)導小組評定并報經(jīng)公司研究決定,對趙華兵等6名同志授予不同年度“田狀元”,并給予表彰。

希望受表彰的同志以成績(jì)?yōu)槠瘘c(diǎn),再接再厲、再立新功。希望全公司廣大干部、職工,學(xué)習?“田狀元”、爭當各行狀元,在以后的工作中扎實(shí)苦干,乘勢而上,為推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展勇挑重擔,為早日實(shí)現“三年攀高”的任務(wù)目標而努力奮斗。

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附件:光榮榜

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青口投資公司?????????青口投資公司工會(huì )

2018年11月12日

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附件:

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光???榮???

(田狀元)

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2013年度:大新農場(chǎng) 趙華兵

2014年度:大新農場(chǎng) 趙斯凱  明威公司 張平波

2015年度:大新農場(chǎng) 趙華兵  明威公司 靳國軍

2016年度:大新農場(chǎng) 徐振濤  明威公司 靳國軍

2017年度:大新農場(chǎng) 孫克波  明威公司 靳國軍

趙華兵同志的事跡簡(jiǎn)介

趙華兵同志是第一批上崗的條田工,同時(shí)他還是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。?2013年,他積極順應公司的發(fā)展思路,走上了自營(yíng)種植的道路。從一個(gè)農業(yè)種植的門(mén)外漢到本領(lǐng)過(guò)硬的種田能手(田狀元),這條路必然是艱辛的,但他毅然決然的堅持了下來(lái),在學(xué)習中積極思考、專(zhuān)研探索,在生產(chǎn)實(shí)踐中,吃苦耐勞,勤于動(dòng)腦,在農業(yè)生產(chǎn)戰線(xiàn)上團結同志,奮力拼搏、示范引領(lǐng),充分展現出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

趙華兵同志是一個(gè)非常有思想的人,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的挖潛降耗方面的每一次小改小革,都體現了他積極向上的精神品質(zhì)。在噴灑農藥時(shí),為了減少對秧苗的傷害,他發(fā)明了?“小塑料盆式噴頭蓋”,稻田需水量大時(shí)他又摸索出水稻田“自流口”管水模式。為了壓縮成本,減輕勞動(dòng)負荷,抓住雨后除草最佳時(shí)機,租用水牛犁耙整田,科學(xué)治理,變荒地為寶地,增加額外地畝面積。他還研究出按不同地塊、不同標準劑量下藥,這樣的治理能夠達到事半功倍的效果,當時(shí),這個(gè)做法得到廣泛的效仿和推廣。

2013年,在趙華兵所負責的一分場(chǎng)522.8畝的農田里,單產(chǎn)達到了1187斤,位居農場(chǎng)第一。與此同時(shí),在2015年水稻生產(chǎn)中,他更是以平均產(chǎn)量1400斤的好成績(jì)打破了自營(yíng)水稻生產(chǎn)以來(lái)的最高紀錄,拔得頭籌。同年,分別被兩級公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,14、15、16年連續3年被我公司選樹(shù)為黨員標兵示范崗,以絕對優(yōu)勢第一個(gè)登上了“田狀元”的領(lǐng)獎臺,成為大家學(xué)習的先進(jìn)典范。

趙斯凱同志的事跡簡(jiǎn)介

在?2014年,趙斯凱同志通過(guò)返聘來(lái)到大新農場(chǎng)的一分場(chǎng),負責318.6畝的水稻種植工作。在這一年中,他表現的非常突出,水稻畝產(chǎn)達到1280斤,勇奪當年水稻單產(chǎn)第一名的好成績(jì)。

在種植初期他遇到不少困難,主要是技術(shù)方面,但是他不畏艱難,從不放過(guò)任何一次可以學(xué)習的機會(huì ),積極參加農場(chǎng)組織的各類(lèi)學(xué)習教育培訓,從整地、育苗、播種、田間管理、防治病蟲(chóng)害等,總是認認真真的作著(zhù)筆記。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,不管刮風(fēng)下雨還是驕陽(yáng)似火,他總是早起晚歸,認真了解水稻的長(cháng)勢情況,遇到病蟲(chóng)害等問(wèn)題,馬上咨詢(xún)農技專(zhuān)家。?

張平波同志的事跡簡(jiǎn)介

2014年初,明威公司開(kāi)始體制改革,張平波同志第一個(gè)站出來(lái),積極響應公司號召,主動(dòng)要求負責一塊片區。在張平波的鼓勵和帶動(dòng)下,其他工人也紛紛報了名,走上了自營(yíng)種植的道路。

為了更好的掌握種植技術(shù),他專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)種植水稻方面的書(shū)籍進(jìn)行自學(xué),遇到書(shū)中不懂問(wèn)題和生產(chǎn)中存在的難題,主動(dòng)請教農技專(zhuān)家。他還利用空余時(shí)間,帶著(zhù)本子,虛心討教經(jīng)驗豐富的老農,把自己掌握的書(shū)本知識和老農的實(shí)際操作相結合,做好記錄,回去總結、研究、學(xué)習。就這樣,通過(guò)一年時(shí)間的邊學(xué)邊實(shí)踐,不僅能夠掌握水稻的種植技術(shù),還能夠做到活學(xué)活用。

他還是個(gè)?“拼命三郎”,始終把工作放在第一位,即使是生病了,也要堅守在生產(chǎn)的第一線(xiàn)和管水工吃住在一起,團結在一起,直到收割結束為止,工友都笑稱(chēng)他:“原來(lái)的白臉帥哥變成了黑臉包公嘍”。由于他的執著(zhù)和堅守,在2014年取得了全明威公司成本最低,效益最高的好成績(jì),圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項指標。

他對待工作一絲不茍,嚴格按照農場(chǎng)制定的生產(chǎn)方案序時(shí)推進(jìn),能夠高標準完成各項生產(chǎn)指標,在每個(gè)階段的生產(chǎn)節點(diǎn)內提前完成生產(chǎn)任務(wù)。趙斯凱同志不僅工作上吃苦耐勞,思想也比較活躍,積極主動(dòng)參加農場(chǎng)各項勞動(dòng)競賽活動(dòng),在他喜獲豐收的同時(shí),毫不保留的把自己所學(xué)種田技術(shù)傳授給工友,相互切磋,共同提升,他的行為得到了農場(chǎng)領(lǐng)導和同志們的一致好評,大家都稱(chēng)贊他是個(gè)?“熱心腸”的種田能手。

靳國軍同志的事跡簡(jiǎn)介

靳國軍同志是明威公司的一名普普通通的種植工人,一名退伍軍人,更是一名共產(chǎn)黨員。自參加工作以來(lái),勤勤懇懇、任勞任怨,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接崗位上的一個(gè)又一個(gè)挑戰。

2015年,是他加入明威公司的第一年,當時(shí)分給他的是農場(chǎng)里較差的責任田,鹽堿度非常高,這對與一個(gè)沒(méi)有種植經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是難上加難,但他毫無(wú)怨言的接受了。為了快速掌握本領(lǐng),他堅持每天學(xué)習種植技術(shù),絲毫不放松,別人休息的時(shí)候他仍然在抱著(zhù)書(shū)籍一頁(yè)一頁(yè)的琢磨,遇到不懂的問(wèn)題,不厭其煩的向周邊的種植戶(hù)、技術(shù)員取經(jīng)??炭鄬?zhuān)研、善于總結、穩扎穩打,不管什么時(shí)候,只要經(jīng)過(guò)他責任田,總是能看到他忙碌的身影。在工作中他還表現出十分強的主動(dòng)性和用心性,每天檢查各片區管水工的工作情況、研究稻田存在的問(wèn)題、水層管理、病蟲(chóng)害防治等。在農忙時(shí)節,為了避免人員不足,主動(dòng)想辦法,克服困難,組織起身邊的親朋好友,進(jìn)行補苗,除草、撒肥,事事親力親為。不分晝夜的搶抓奮戰,抓節點(diǎn)、抓人員、抓進(jìn)度、嚴格控制生產(chǎn)成本,出色的完成了公司制定的各項責任目標和任務(wù)考核。

不僅如此,他還時(shí)常以黨員的高標準要求自己,用自己的言行來(lái)影響周邊的同志,努力用先進(jìn)的思想、科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題,努力在實(shí)踐種植中提高自己,并且經(jīng)過(guò)靳國軍的不懈努力,由他所負責的條田,生產(chǎn)成本費用最少,單產(chǎn)最高,水稻產(chǎn)量逐年穩步遞增,自?2015年開(kāi)始連續三年實(shí)現豐產(chǎn)豐收。

徐振濤同志的事跡簡(jiǎn)介

徐振濤同志是大新農場(chǎng)一分場(chǎng)?11隊的條田工,他為人憨厚、樸實(shí),看似普通卻有著(zhù)一股吃苦耐勞、永不服輸的韌勁,自2014年來(lái)到大新農場(chǎng)工作以來(lái),他始終堅持科學(xué)耕種、科學(xué)管理、科學(xué)防治等方法,為豐產(chǎn)豐收提供了保障。

在工作中,他事事帶頭,處處爭先,從土地整理到育秧插秧再到秋收,嚴格按照農場(chǎng)統一部署安排,率先完成土地整理、插秧、收割等任務(wù),特別是在插秧時(shí)節,由于用水量劇增和泵站故障造成了水源緊張,他就自己在排水渠處加設柴油機泵,有效緩解了農場(chǎng)供水緊張的現象。在稻田中期管理的過(guò)程中,他能夠積極主動(dòng)向農技師請教,按農時(shí)節點(diǎn),做好大田水漿管理及病蟲(chóng)草害的防治,并且根據水稻生長(cháng)情況,積極落實(shí)好烤田工作,為全年生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

他在安排好自己生產(chǎn)工作的同時(shí),非常樂(lè )意與相鄰條田工交流探討,取長(cháng)補短,共同促進(jìn),共同提高,為一線(xiàn)條田工樹(shù)立了榜樣。在?2016年,他所負責的308.6畝的農田單產(chǎn)達到了1255斤,總產(chǎn)達到了38.6萬(wàn)斤,位居農場(chǎng)第一。?

孫克波同志的事跡簡(jiǎn)介

孫克波同志是大新農場(chǎng)一分場(chǎng)?9隊的條田工,在種田中他能夠積極大膽的嘗試科學(xué)種植新技術(shù),努力學(xué)習科技知識,管理農田,積極認真,任勞任怨,服從單位安排,按時(shí)完成農場(chǎng)布置的各項工作任務(wù)。

孫克波同志的工作意識很強,他在落谷、育秧、插秧、排水烤田、水稻收割等各項生產(chǎn)中,認真細致,勤勤懇懇,每天起早貪黑在田間地頭做好調查工作,發(fā)現問(wèn)題、難題及時(shí)找技術(shù)人員幫忙。特別在防蟲(chóng)期間,積極的將物理和化學(xué)防治相結合,堅決不私自用藥,有效地控制了危害,從而使各項生產(chǎn)指標都達到較高的管理要求和標準。

他還特別愛(ài)專(zhuān)研,為了快速汲取農業(yè)知識、增強實(shí)踐操作技能,定期向技術(shù)人員虛心請教學(xué)習,積極參加水稻種植技術(shù)培訓會(huì )、水稻現場(chǎng)分析會(huì ),并在培訓后相互交流生產(chǎn)經(jīng)驗。他不但有理論、有數據、有實(shí)踐、還有總結。幾年的工作學(xué)習累計下來(lái),他的水稻生產(chǎn)技能得到全面提升,并能從生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高種植水平,為豐產(chǎn)豐收打下堅實(shí)基礎。

孫克波同志通過(guò)自己的努力,依靠科學(xué)種田,精細管理,?2017年?他負責的?331.2畝農田,生產(chǎn)成本控制在每畝838元,單產(chǎn)達1329斤,位居農場(chǎng)第一,同時(shí)也為其他條田工,樹(shù)立了科學(xué)管理奪高產(chǎn)的榜樣。

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