當前，青口公司根據集團公司精神，認真細致謀劃 2019年資產(chǎn)發(fā)包工作，立足于“競標公開(kāi)、續包議價(jià)”的原則，確定發(fā)包方案，理清資產(chǎn)資源現狀，秉承公平、公開(kāi)、公正，以雙贏(yíng)為目標，力促2019年資產(chǎn)發(fā)包工作可持續發(fā)展。

      抓前抓早，筑牢發(fā)包基礎。前期 深入基層調研 資產(chǎn)資源 情況，對 種、 養殖區域主干道、進(jìn)排水渠施工進(jìn)行調研，劃定重點(diǎn)施工區域，對關(guān)聯(lián)池塘做到年底全面清塘以確保施工按時(shí)開(kāi)展。全面了解養殖 、種植 區域經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況，自下而上 征求 資產(chǎn) 發(fā)包意見(jiàn)、建議，為 資產(chǎn) 發(fā)包工作提供合理依據，   確保實(shí)現公司與 承包 戶(hù)雙贏(yíng)。 重新丈量公司范圍內的水面、土地等資源面積，核減因農開(kāi)工程等原因所侵占的部分面積， 為下一年 資產(chǎn) 發(fā)包工作打下堅實(shí)基礎 。

     抓精抓細，理清發(fā)包思路。公司根據集團資產(chǎn)資源發(fā)包工作要求，成立資產(chǎn)發(fā)包專(zhuān)項工作小組，立足于 “競標公開(kāi)、續包議價(jià)”的原則，結合公司水面、土地、房屋等資產(chǎn)現狀，召開(kāi)數次工作會(huì )議，研討2019年承包（租賃）方案。嚴格依托集團公司下發(fā)的《國有資產(chǎn)出租管理辦法》，將所有符合條件的資產(chǎn)資源全部進(jìn)行規范化發(fā)包，不得出現任何遺漏，對不符合發(fā)包范圍的資產(chǎn)資源，堅決杜絕進(jìn)行違規發(fā)包。

   抓嚴抓實(shí)，規范發(fā)包流程。明確責任主體，各單位作為其管轄范圍內資產(chǎn)的責任主體，一旦出現任何問(wèn)題將作為第一責任人負直接責任;規范發(fā)包流程，堅持公平公正公開(kāi)，杜絕弄虛作假的現象發(fā)生;監督中間環(huán)節，紀檢監察部門(mén)全程跟蹤發(fā)包過(guò)程，確保發(fā)包過(guò)程紀律嚴明;堅持四個(gè)原則，即以議結競，堅持 “1+1”發(fā)包模式，對續包合同加價(jià)認標，到期合同公開(kāi)競標;以包促清，通過(guò)發(fā)包，理清公司范圍內所有資產(chǎn)，掌握主動(dòng)權;明晰合同，資產(chǎn)發(fā)包工作小組將內容牢記于心中，保證發(fā)包工作效率;穩步操作，根據穩中有進(jìn)的原則，促進(jìn)19年資產(chǎn)發(fā)包工作可持續發(fā)展。   （顧 益）