9月6日上午，公司召開(kāi)9-10月份雙月工作例會(huì )。公司領(lǐng)導班子、基層單位黨政負責人、機關(guān)副科級以上管理人員參加，黨委委員、副總經(jīng)理周緒祥主持會(huì )議。

      會(huì )上，七家單位重點(diǎn)匯報了7、8月份工作完成情況和下一步工作打算。

      總經(jīng)理史祥平指出7、8月份公司上下圍繞目標任務(wù)，壓實(shí)責任抓落實(shí)，各項工作進(jìn)展有序。 9、10月要重點(diǎn)抓好：一是對照問(wèn)題抓整改。要對照問(wèn)題整改清單，一絲不茍整改落實(shí)到位，要引以為戒，在下一步工作中規范完善。二是對照制度抓規范。收集整理形成制度匯編，組織黨員干部學(xué)習，形成人人明規矩、守紀律，嚴格按制度辦事的工作環(huán)境。三是對照任務(wù)抓落實(shí)。抓好種植生產(chǎn)，加強養殖服務(wù)，強抓產(chǎn)品銷(xiāo)售，加快項目建設，強化運營(yíng)管理，抓好信訪(fǎng)維穩和社會(huì )化職能移交工作。

      黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡傳法強調， 9、10 月份是公司各項任務(wù)沖刺、攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，擔當與作為顯得尤為重要。公司全體要牢記：一是擔當靠初心，作為靠民心;在工作中，全體管理干部都要在工作的情懷、工作的格局、工作的足跡、工作的口碑方面下功夫;二是擔當靠責任，作為靠職責。在工作中，要敢于負責、能夠負責、認真負責、主動(dòng)負責，下一步公司黨委將會(huì )通過(guò)“考核、競爭、選拔、淘汰”的系列機制，進(jìn)一步提升全體干部隊伍素質(zhì);三是擔當靠實(shí)效，作為靠實(shí)干。作為管理干部要有看家的本領(lǐng)，要有一套工作的辦法，要有一批戰斗的集體，要有一組驕人的業(yè)績(jì)。（組宣）