一年之計在于春。隨著(zhù)復工復產(chǎn)的口號吹響，青口投資公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，及時(shí)有序安排農業(yè)生產(chǎn)，確保不誤農時(shí)，田間地頭、生產(chǎn)車(chē)間逐漸忙碌起來(lái)。

  有序安排人員復工。公司根據集團公司防控工作專(zhuān)題會(huì )議要求，合理安排復工工作人員，當前，仍然采取值班制度，公司領(lǐng)導班子全部到崗，部門(mén)實(shí)行負責人值班制，基層單位領(lǐng)導班子全部到崗，其他人員居家網(wǎng)絡(luò )辦公，根據疫情發(fā)展情況和工作需求，隨時(shí)到崗。堅決做到疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓兩手硬，確保在防控疫情的關(guān)鍵時(shí)期，逐步讓生產(chǎn)走上正常軌道。

  農業(yè)生產(chǎn)穩步推進(jìn)。人勤春來(lái)早，不負好時(shí)光。當下正值春耕備耕的農忙時(shí)節，該公司在做好疫情防控的同時(shí)，結合工作實(shí)際，提前謀劃春季農業(yè)生產(chǎn)，制定土地平整春耕方案，積極聯(lián)系農機合作社，進(jìn)行土地旋耕作業(yè)，并根據疫情防控情況，逐漸增加作業(yè)機械，確保按時(shí)完成春耕備播工作。養殖池塘發(fā)包工作已經(jīng)基本完成，池塘水、電、路等配套設施日益完善，揚水站工作人員全部到崗，隨時(shí)滿(mǎn)足養殖戶(hù)用水需求，保障養殖戶(hù)及時(shí)投放水產(chǎn)品，有序進(jìn)行生產(chǎn)。

  米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)逐漸升溫。銷(xiāo)售團隊在嚴格的防疫防控措施下，重新優(yōu)化排班，創(chuàng )新工作方式方法，從單一的線(xiàn)下銷(xiāo)售成功轉變?yōu)?/span>“線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”模式，米業(yè)公司建立了自己的“鹽田玉”銷(xiāo)售群，每名員工在自己的微信朋友圈轉發(fā)“鹽田玉”宣傳廣告，采取集贊送米和免費送貨上門(mén)的形式吸引客戶(hù)，堅持做到“閉店不謝客，線(xiàn)上不打烊”，不僅滿(mǎn)足了疫情期間消費者足不出戶(hù)就可以買(mǎi)到商品的需求，更是充分利用這些銷(xiāo)售群、客戶(hù)群積攢客戶(hù)，實(shí)現與客戶(hù)的良好溝通，推送更多銷(xiāo)售信息。 （顧 益）