百日攻堅，強勢發(fā)展再登高
——訪(fǎng)青口投資公司黨委書(shū)記 胡傳法
面對當前常態(tài)化防控疫情的形勢，就如何落實(shí)工投集團下達的目標任務(wù)，推進(jìn)黨建質(zhì)量、推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量，將黨建政治優(yōu)勢轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢。日前，筆者采訪(fǎng)了青口投資公司黨委書(shū)記胡傳法。
胡傳法告訴筆者，要聚焦“四高”，實(shí)施好“2233”計劃，做到逆勢而上，強勢發(fā)展，在百日攻堅戰中贏(yíng)得“雙過(guò)半”勝利。高站位統籌，推進(jìn)“兩個(gè)質(zhì)量”
提高企業(yè)黨建質(zhì)量。圍繞集團公司黨委“基層黨組織規范化建設提升年”和“黨建‘融’，黨員‘榮’”的主線(xiàn)主題，以“五強化五提升”為目標，開(kāi)展“兩推三促進(jìn)”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的政治和組織保證。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。圍繞集團“效益提升年”，制定實(shí)施方案，全力沖刺既定目標，把提升效益作為高質(zhì)量發(fā)展的重要考核指標，不斷向資源要效益、向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向品牌要效益、向項目要效益。
高水平打造，推動(dòng)“兩個(gè)建設”
加強基層組織建設。落實(shí)好基層黨建“五提升”活動(dòng)，細化黨支部組織力考評標準；深化拓展“堡壘工程”“強基提質(zhì)工程”，創(chuàng )新開(kāi)展服務(wù)“降本增產(chǎn)”“提質(zhì)增效”“品牌提升”等系列活動(dòng)，推進(jìn)黨建“一支部一特色”，打造“一域一品”。加快黨員隊伍建設。發(fā)揮兩級領(lǐng)導班子的“領(lǐng)頭雁”作用，實(shí)施好黨建重點(diǎn)項目，深化開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng)；打造專(zhuān)業(yè)化黨員干部隊伍，提升黨員干部的“說(shuō)寫(xiě)做”能力；建立健全黨員立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)長(cháng)效機制，通過(guò)實(shí)行星級評定、記實(shí)管理等方式，深化黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jì)”。
高標準推進(jìn)，做到“三個(gè)規范”
規范組織建制。嚴肅黨內組織生活，提高“三會(huì )一課”質(zhì)量，健全完善各級黨組織書(shū)記抓黨支部建設的機制，做到理論學(xué)在支部、黨課講在支部、表率作用發(fā)揮在支部，真正讓黨內政治生活嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)、活起來(lái)。規范目標考核。開(kāi)展支部目標管理考核工作，嚴格對照考核目標，督促責任落實(shí)到位、問(wèn)題整改到位，把工作業(yè)績(jì)作為目標考核的主要依據，引導基層黨組織和黨員在企業(yè)重大項目、重點(diǎn)領(lǐng)域等中心工作中建功立業(yè)。
規范發(fā)展決策。落實(shí)好“三進(jìn)三融”活動(dòng)，在解決突出問(wèn)題、加強薄弱環(huán)節上實(shí)現新的突破。修訂完善“三重一大”決策和相關(guān)議事規則，把制度建設擺在突出位置，完善治理體系，確保規范運行。
高起點(diǎn)啟動(dòng)，實(shí)現“三個(gè)轉變”
轉變教育管理方式。突出“新媒體+實(shí)境課堂”，利用好“學(xué)習強國”、“鹽田玉”大講堂、田頭微課堂、黨建一點(diǎn)通等平臺，提升黨員干部素養；定期組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設理論學(xué)習活動(dòng)，運用好廉政教育實(shí)境課堂，筑牢廉政防線(xiàn)。轉變典型選樹(shù)方式。開(kāi)展黨員先鋒工程和“黨員三帶”活動(dòng)，提出“四我”工作要求，通過(guò)“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“黨員公開(kāi)承諾”等載體，引導黨員由“履職”向“爭優(yōu)”進(jìn)階。
轉變業(yè)績(jì)評價(jià)方式。優(yōu)化干部考核評價(jià)機制，突出考準考實(shí)，細化考核內容、考核指標，要經(jīng)常性、近距離、有原則接觸干部，多渠道、多層次、多側面了解干部，以事察人，知事識人，形成明確的考核結果。 （仲偉彬）