“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，青口公司黨委迅速行動(dòng)，堅持以黨建為引領(lǐng)，以精準對接為切入點(diǎn)，以聯(lián)建共贏(yíng)為著(zhù)力點(diǎn)，謀篇布局，統籌推進(jìn)，形成了“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)的強大合力。

靶向結對，推動(dòng)企村聯(lián)建工作落地生根。公司黨委按照市國資委以及集團公司企村聯(lián)建要求，迅速開(kāi)展橫向調研。先后深入贛榆區宋莊鎮、海頭鎮、東?？h平明鎮等村鎮，逐鎮逐村摸排梳理資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結構、集體收入等情況，探討村鎮雙方合作意向以及聯(lián)建方向。以“互惠互利、合作共贏(yíng)”原則，對企村聯(lián)建未來(lái)發(fā)展方向開(kāi)展分析研判，找準村企雙方合作的最佳結合點(diǎn)和共振點(diǎn)。在前期充分調研、交換意見(jiàn)的基礎上，啟動(dòng)集中簽約儀式，與海頭鎮龍河村、龍南村、龍北村、大崗村和大官莊村5個(gè)村構建成“聯(lián)建共同體”。

有序推進(jìn)，實(shí)現企村聯(lián)建工作目標一致。公司黨委高度重視，迅速成立萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，進(jìn)一步明確職責分工。按照“一年打基礎，兩年有發(fā)展，三年見(jiàn)成效”的總體思路，建立黨委委員分片聯(lián)系點(diǎn)及駐村書(shū)記制度，形成了黨委書(shū)記抓統籌、黨委成員分片聯(lián)系、駐村書(shū)記具體對接的全方位、多層次、立體化布局。立足發(fā)展，建立常態(tài)長(cháng)效制度，制定萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村聯(lián)建方案，細化聯(lián)建考核內容，實(shí)現“多項機制”協(xié)同并進(jìn)，向多主體參與、多業(yè)態(tài)打造、多要素集聚、多種功能價(jià)值共同實(shí)現的企村發(fā)展新格局、新目標共同邁進(jìn)。

謀劃發(fā)展，推進(jìn)企村聯(lián)建工作實(shí)現雙贏(yíng)。公司緊緊圍繞“黨建聯(lián)建、整體開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)合作、人才共育”四個(gè)聯(lián)建內容，實(shí)施“五五六六”計劃，充分發(fā)揮“五村同建、六委聯(lián)動(dòng)”的同頻共振作用，逐步形成“縱向企村聯(lián)建，橫向村村聯(lián)建”的立體格局。通過(guò)“組織引領(lǐng)、農字特色、科技興業(yè)、輻射帶動(dòng)、點(diǎn)面結合、品牌效應”六項措施，實(shí)現企村聯(lián)建“有落地項目、有明顯業(yè)態(tài)、有良好機制、有階段成果、有聯(lián)建典型”五大目標，不斷推進(jìn)“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)落細落實(shí)，促進(jìn)資源要素優(yōu)化配置，推動(dòng)企村要素互換、共同發(fā)展。   （仲偉彬）