近幾年來(lái)，青口投資公司不斷研究探索加快鹽堿地高產(chǎn)提質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，從土壤改良、種植模式、核算方式等方面總結出一套生產(chǎn)操作規程，為糧食連年高質(zhì)豐產(chǎn)發(fā)揮強大功效。

從土壤改良上入手，變鹽堿地為基本農田。青口鹽田復墾后的土地含鹽堿量超過(guò)6‰，高鹽地塊含鹽量超過(guò)10‰，當初40%屬不毛之地。自營(yíng)種植前土壤未經(jīng)系統改良，鹽堿度高而且缺氮少磷富鉀。為將土地改良為基本農田，公司采取測土配方，實(shí)施物理改良+生物改良，冬季翻耕凍垡、培肥，秸稈全量還田，并施用酒糟等增加特殊地塊土壤肥質(zhì)；爭取農開(kāi)資金實(shí)施農田基礎設施改造，完善了灌排水系，引活水洗鹽降漬，加快土壤成熟；推行“以種代改”，因田制宜施好基肥，通過(guò)2-3年的改良，將高鹽區土壤鹽堿度降到6‰以下，達到水稻基本生長(cháng)條件，徹底消滅“光頭田”。鹽堿地種植水稻標準化納入省級試點(diǎn)并順利通過(guò)驗收；今年又實(shí)施了高標準農田項目建設，進(jìn)一步提升土地標準，近萬(wàn)畝農田納入國家“兩個(gè)功能區”保護范圍。

從種植模式上發(fā)力，變粗放式為標準化。確立“優(yōu)品優(yōu)種”的經(jīng)營(yíng)理念，試種了近20個(gè)品種，綜合篩選出一個(gè)主打品種和兩個(gè)輔助品種，采取“1+2”品種結構?？偨Y出4月20日起落谷育秧、5月20日前后啟動(dòng)插秧、6月20日插秧基本結束“三個(gè)20”農時(shí)節點(diǎn)，實(shí)行“兩旋一平”（即插秧前，旱、水旋耕平整土地各一次，再水和精平一次）；推行溫室大棚育秧、機械化插秧，采取合理密植，每畝控制在2萬(wàn)穴，每穴5-6株，針對平地不平整現狀，實(shí)行局部分壟管理，保證“寸水活棵”。精心做好田間管理，動(dòng)態(tài)監測病蟲(chóng)害，科學(xué)施肥防治。加強水源水情檢驗，對上游客水及時(shí)檢測，建立數據資料。獨特的鹽堿土壤搭配優(yōu)質(zhì)的范河水源和臨洪河濕地環(huán)境，單季種植，使種植模式“一年轉型、二年定期、三年成型”，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“鹽田玉”大米，也為有機稻種植提供了優(yōu)越的條件，去年首次試種就獲高質(zhì)豐產(chǎn)，今年有機稻（米）成功通過(guò)國家有機認證。

從機制上引導，變“外行”為“內行”。聘用21名轉崗職工上崗，制定條田責任制，認標經(jīng)營(yíng)。不斷探索核算方式，推行“穩田活制”“一分五統七定”，并在實(shí)踐中不斷完善優(yōu)化，農資使用“以庫代店”，建立農資領(lǐng)取結算“一卡通”。引進(jìn)銀行信貸，解決條田工和承包戶(hù)生產(chǎn)資金不足問(wèn)題。對虧損條田工，采取“留存掛賬、以豐補歉”，對連續三年虧損的條田工予以淘汰。引進(jìn)外部種植能手拉動(dòng)，推動(dòng)了創(chuàng )新降本增效。與農科院所合作，長(cháng)期聘用農技師，農事節點(diǎn)定期組織培訓，編制《農事操作手冊》和《鹽堿地種植水稻標準化規程》，發(fā)揮國企的組織優(yōu)勢，建立條田組，創(chuàng )建模范班組，開(kāi)展專(zhuān)家示范田、院所試驗田、良種繁育田等“六田競賽”，加強農技工人隊伍培養，使條田工快速成為種植的行家里手。糧食產(chǎn)量連年豐收，由自營(yíng)初年的單產(chǎn)不足400公斤，至今年已突破650公斤，條田工年均純收入十萬(wàn)元左右，超過(guò)公司中層正職。

                     （盧忠歌）