10月28日上午，青口公司機關(guān)中層副職突然接到會(huì )議通知，在公司三樓會(huì )議室匯報全年工作開(kāi)展情況、以及對下一步工作的想法建議，在“四不兩直”的情況下，大家隨機應變、臨場(chǎng)發(fā)揮、主次分明匯報工作，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史祥平說(shuō)：“這次匯報會(huì )，不僅是對大家工作情況的考察，更是對應急處變、臨場(chǎng)發(fā)揮、總結表達等能力的考驗”。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席梁永同時(shí)聽(tīng)取匯報。

公司領(lǐng)導認真傾聽(tīng)大家的匯報，時(shí)而點(diǎn)頭鼓勵、時(shí)而書(shū)寫(xiě)筆記、時(shí)而提出問(wèn)題，在充分肯定大家工作的同時(shí)，也指出了存在問(wèn)題和不足，深情寄語(yǔ)，殷切希望。

梁書(shū)記結合自身工作經(jīng)驗，對青年管理人員諄諄教導并提出三點(diǎn)要求：一是發(fā)揮作用 勇于擔當。勇于擔當是工作能力、工作激情、工作態(tài)度的體現，青年管理人員要找準目標、做好定位、發(fā)揮自己最大能力和作用；二是崗位練兵 珍惜機會(huì )。在面臨國企改革的新形勢新任務(wù)新挑戰下，每一位員工要心懷感恩珍惜自己的崗位，在工作中要多學(xué)、多思、多做，磨煉基本功，提升工作能力；三是端正態(tài)度 強大自己。工作要盯著(zhù)崗位職責而不是職位提升，端正工作態(tài)度、勇于突破自我，才是成功的加油站。

最后，史書(shū)記指出，青年管理人員是公司發(fā)展的主力軍和企業(yè)改革轉型的人才支撐，要有能力有魄力有責任挑起大梁，肯吃苦善鉆研勇創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強調：一政治要強 能力要高。要加強理論學(xué)習，堅定政治立場(chǎng)，提高政治站位，要有謀劃全局和統籌協(xié)調的工作能力，不斷提高工作質(zhì)量。二調查要深 研究要透。調查研究隔層紙、政策執行隔座山。要下基層、俯身子、沉性子，挖掘問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。三遇事要穩 做事要細。處理應急和突發(fā)事件是每一位管理人員都要具備的能力，要善于捕捉端倪，透過(guò)現象看本質(zhì)，盡量把事情處理在萌芽狀態(tài)，化解在內部，避免事情擴大。

參加匯報會(huì )的同志紛紛表示，作為國企的青年管理員工，要做到方向和國家一致，步伐和企業(yè)合拍，要立足崗位，做愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)崗的新時(shí)代青年管理人員。（黃阿鳳）