10月28日上午,青口公司機關(guān)中層副職突然接到會(huì )議通知,在公司三樓會(huì )議室匯報全年工作開(kāi)展情況、以及對下一步工作的想法建議,在“四不兩直”的情況下,大家隨機應變、臨場(chǎng)發(fā)揮、主次分明匯報工作,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史祥平說(shuō):“這次匯報會(huì ),不僅是對大家工作情況的考察,更是對應急處變、臨場(chǎng)發(fā)揮、總結表達等能力的考驗”。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席梁永同時(shí)聽(tīng)取匯報。
公司領(lǐng)導認真傾聽(tīng)大家的匯報,時(shí)而點(diǎn)頭鼓勵、時(shí)而書(shū)寫(xiě)筆記、時(shí)而提出問(wèn)題,在充分肯定大家工作的同時(shí),也指出了存在問(wèn)題和不足,深情寄語(yǔ),殷切希望。
梁書(shū)記結合自身工作經(jīng)驗,對青年管理人員諄諄教導并提出三點(diǎn)要求:一是發(fā)揮作用 勇于擔當。勇于擔當是工作能力、工作激情、工作態(tài)度的體現,青年管理人員要找準目標、做好定位、發(fā)揮自己最大能力和作用;二是崗位練兵 珍惜機會(huì )。在面臨國企改革的新形勢新任務(wù)新挑戰下,每一位員工要心懷感恩珍惜自己的崗位,在工作中要多學(xué)、多思、多做,磨煉基本功,提升工作能力;三是端正態(tài)度 強大自己。工作要盯著(zhù)崗位職責而不是職位提升,端正工作態(tài)度、勇于突破自我,才是成功的加油站。
最后,史書(shū)記指出,青年管理人員是公司發(fā)展的主力軍和企業(yè)改革轉型的人才支撐,要有能力有魄力有責任挑起大梁,肯吃苦善鉆研勇創(chuàng )新,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強調:一政治要強 能力要高。要加強理論學(xué)習,堅定政治立場(chǎng),提高政治站位,要有謀劃全局和統籌協(xié)調的工作能力,不斷提高工作質(zhì)量。二調查要深 研究要透。調查研究隔層紙、政策執行隔座山。要下基層、俯身子、沉性子,挖掘問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結經(jīng)驗。三遇事要穩 做事要細。處理應急和突發(fā)事件是每一位管理人員都要具備的能力,要善于捕捉端倪,透過(guò)現象看本質(zhì),盡量把事情處理在萌芽狀態(tài),化解在內部,避免事情擴大。
參加匯報會(huì )的同志紛紛表示,作為國企的青年管理員工,要做到方向和國家一致,步伐和企業(yè)合拍,要立足崗位,做愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)崗的新時(shí)代青年管理人員。(黃阿鳳)