金橋制鹽通過(guò)落實(shí)疫情防控制度、宣傳引導舉措、物資規范管理和部門(mén)復工準備工作,有序推進(jìn)復工復產(chǎn)。
落實(shí)疫情防控制度。按照上級常態(tài)化疫情防控有關(guān)精神要求,抓好公司《疫情防控管理制度》、《疫情防控應急預案》等制度落實(shí)。要求近期非必要不得與外來(lái)人員接觸;提倡線(xiàn)上遠程會(huì )客談事、辦理業(yè)務(wù);在外的營(yíng)銷(xiāo)等人員近期非必要不返連,確需返連的必須執行屬地有關(guān)管控規定,在隔離等措施期滿(mǎn)后方可安排其返司;加強廠(chǎng)區門(mén)禁管理,無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛拒絕入內;涉及原材料采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的物流車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)前全面消殺,駕駛員全程不得離開(kāi)駕駛室,不得與其直接接觸;組織職工每天進(jìn)行測溫等健康監測,發(fā)現異常及時(shí)報告和處置。
落實(shí)宣傳引導舉措。利用QQ群、微信群等媒介及時(shí)宣傳報道上級關(guān)于防控疫情的部署要求。利用公司大屏、車(chē)間公示屏幕滾動(dòng)播放疫情防控宣傳標語(yǔ)、防控知識。利用“三組聯(lián)建”平臺,發(fā)揮廣泛聯(lián)系職工優(yōu)勢,掌握職工思想動(dòng)態(tài),教育廣大職工群眾正確做好自我防護、教育引導廣大職工群眾不造謠、不信謠、不傳謠。做好疫情防控相關(guān)信息發(fā)布,正面引導社會(huì )輿論,并對可能出現的負面輿論及時(shí)干預,及時(shí)化解和處置有關(guān)不穩定因素,確保大局穩定。嚴把信息上報口徑,及時(shí)向上級單位報送公司防控疫情動(dòng)態(tài)信息,確保每日信息真實(shí)性、準確性和及時(shí)性。主動(dòng)做好防控疫情動(dòng)態(tài)的宣傳報道,正面宣傳員工奮戰在防控一線(xiàn)的生動(dòng)事跡。
落實(shí)物資規范管理。制定《防疫物資管理辦法》,指定專(zhuān)人負責物資的收發(fā)和保管工作,做好防疫物資臺賬。落實(shí)防疫物資進(jìn)庫驗收登記手續,對物資的數量規格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤;明確出庫時(shí)辦理相應的領(lǐng)取手續;物資保管做到分類(lèi)存放、方便領(lǐng)取、安全整潔。指導機關(guān)辦公樓及各車(chē)間設立一次性口罩等廢棄物集中定點(diǎn)扔棄專(zhuān)用廢棄桶,防治二次污染。按要求,共儲備一次性醫用口罩10700只、防護服282件、N95口罩200只、無(wú)菌手套100雙、酒精82千克、84消毒液60瓶、二氧化氯消毒粉、33千克、護目鏡30個(gè)、免洗洗手凝膠20瓶、紅外體溫測量槍2支等。
落實(shí)部門(mén)復工準備。安全部在復產(chǎn)前開(kāi)展安全隱患排查,共提出19條整改意見(jiàn),全部整改到位;生產(chǎn)技術(shù)部提前組織人員對200余臺關(guān)鍵設備進(jìn)行檢修保養,確保設備符合開(kāi)機要求;供應部在及時(shí)聯(lián)系購進(jìn)原輔材料,保證原輔材料充足,不影響正常生產(chǎn);銷(xiāo)售部提前上報產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,統籌安排生產(chǎn)、發(fā)運;紀檢部門(mén)督促各車(chē)間、單位部門(mén)做細做實(shí)防疫工作,切實(shí)履行防控責任,嚴查疫情防控工作不力、敷衍塞責、失職瀆職等問(wèn)題,并及時(shí)通報、追責。(金宣)