會(huì )上江德全經(jīng)理對公司人員工作進(jìn)行分工，大家各負其責但分工不分家，必須同心協(xié)力做好本職工作。同時(shí)對所有閘工的工作性質(zhì)和工作職責進(jìn)行重新明確，工作制度進(jìn)行改進(jìn)與完善，所有閘工必須兼維修工，對閘站的機泵定期保養與檢修。孫曉波經(jīng)理對職工安全常識進(jìn)行培訓，加強職工安全意識，提高職工安全素質(zhì)，并簽訂了班組長(cháng)和職工的安全責任書(shū)，同時(shí)對員工的駕駛證信息進(jìn)行收集與掌握，為確保員工出行安全做好保障。
最后支部書(shū)記李加新對大會(huì )進(jìn)行了總結，重點(diǎn)提出單位內部存在的突出問(wèn)題。由于資源公司是才成立的新單位，房屋、土地較分散，管理難度大，閘工范圍廣，修理人員不足，閘工的從業(yè)知識和從業(yè)態(tài)度參差不齊，六圩閘站現場(chǎng)環(huán)境衛生比較差等等諸多因數有待逐步解決。（資源管理 顏敏銳）