為確保國慶期間公司正常運作，宵洋物流全面部署，采取措施切實(shí)做好國慶期間相關(guān)工作安排。
      一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。公司成立國慶期間安全工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，落實(shí)專(zhuān)人負責，科學(xué)制定節假日期間值班表，明確工作職責，實(shí)行領(lǐng)導帶頭值班、值班人員日報告制度，全面掌握現場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保任務(wù)明確、責任到人、工作到位。
      二、多管齊下，重點(diǎn)穩控。建立聯(lián)動(dòng)機制，加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員和筑包、碼頭設備的管控。開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查，對公司安全用電、設備安全等情況進(jìn)行徹底摸查，及時(shí)整改消除安全隱患。保證不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
      三、全天值守，通信暢通。實(shí)行領(lǐng)導帶班值班制度，保證節日期間信息暢通，國慶期間，公司實(shí)行值班和報告制度，保持信息傳遞暢通，要求值班人員要堅守崗位，認真記錄值班情況，密切關(guān)注現場(chǎng)生產(chǎn)狀況，確保國慶期間公司運行有序進(jìn)行。（宵洋物流 邱利民）