2018年，宵洋物流多措并舉抓安全，將安全氛圍營(yíng)造到位、責任落實(shí)到位、隱患排查到位、制度執行到位，努力營(yíng)造和諧穩定的安全大環(huán)境。二季度以來(lái)，全公司排查安全隱患一次，100%按期整改落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)。
該公司利用安全專(zhuān)題會(huì )、班前班后會(huì )等場(chǎng)合，反復強調安全工作的重要性，引導職工樹(shù)立“我要安全、我能安全”的意識。同時(shí)突出對投資公司各單位安全工作好經(jīng)驗、好做法、好案例的宣傳，使安全教育覆蓋面達到100%，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
      該公司安全工作由領(lǐng)導親自?huà)鞄?，持續強化安全工作指揮、督導、檢查，拉出安全清單，明確職責分工，層層壓實(shí)責任。嚴格執行投資公司安全生產(chǎn)、監督帶班、值班等制度，切實(shí)把好風(fēng)險、隱患、質(zhì)量確認關(guān)。
      該公司還建立了嚴格的安全考核獎勵制度，廣泛開(kāi)展安全“班組賽、對手賽、擂臺賽”，不斷提高公司安全管理水平和職工安全素養。強化制度剛性約束，按照“質(zhì)量標準化”標準仔細排查隱患，確保及時(shí)掌控安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)，深入開(kāi)展職工“崗位雙述”、查隱患、反“三違”、反事故等活動(dòng)，有效杜絕了各類(lèi)違章現象，為公司全年安全高效生產(chǎn)提供了可靠保障。（宵洋物流 邱利民）