今年，灌西投資公司依托北歐農莊豬廠(chǎng)，著(zhù)力打造有機肥項目產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )新工作機制，靈活經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)運營(yíng)機制改革，以子公司經(jīng)營(yíng)承包負責制模式強化目標任務(wù)考核，進(jìn)一步做實(shí)有機肥項目，力爭實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入100萬(wàn)元，打造成灌云縣東部片區重要的有機肥生產(chǎn)基地。
       狠抓肥料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。鼓勵員工繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的奮斗精神，堅定信心，奮勇?lián)?；制定考核標準細則，激發(fā)和調動(dòng)員工積極性與創(chuàng )造性，升級壯大有機肥產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)抱團努力，確保做到“兩個(gè)一成”，即收入增一成，成本降一成。
融資推進(jìn)項目擴建。積極對接縣農業(yè)部門(mén)，爭取農業(yè)政策扶持，同時(shí)協(xié)調好北歐農莊公司，三方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)二期擴建項目，力爭做到“三贏(yíng)”。
       做實(shí)涉外服務(wù)增效。積極對接丹麥北歐農莊公司，利用豐富的土地資源和人力資源，承接相關(guān)業(yè)務(wù)、工程、項目，提升經(jīng)濟效益。
       謀劃合作學(xué)習技術(shù)。積極走出去，引進(jìn)來(lái)，學(xué)習新技術(shù)，提升產(chǎn)品格次。對接好市、縣農業(yè)部門(mén)，做好土壤數據分析；對接好上海建科，推進(jìn)固液分離技術(shù)革新；對接好浙江大學(xué)，學(xué)習發(fā)酵新方式。
       黨建引領(lǐng)選樹(shù)標兵。推進(jìn)學(xué)習型黨支部建設，通過(guò)開(kāi)展“季度薦好書(shū)”活動(dòng)，青年成才職稱(chēng)申報等方式，培養復合型、多功能人才隊伍，為公司持續發(fā)展提供堅強保證。（王洋）