去年來(lái)，西旺水產(chǎn)公司在做好經(jīng)營(yíng)和收費工作的同時(shí)，積極做好養殖服務(wù)工作，堅持以“服務(wù)促收費”的理念，認真做好各項服務(wù)工作。
        服務(wù)窗口前移。將管理人員由在辦公室辦公上班前移到養殖服務(wù)值班點(diǎn)工作，方便開(kāi)展飼料經(jīng)營(yíng)、池塘收費等工作，極大地提高了服務(wù)工作效率。實(shí)行全天候服務(wù)、無(wú)假日工作法，建立每日巡訪(fǎng)制度，強化生產(chǎn)值班制度，做到養殖戶(hù)有求必應，遇事必問(wèn)，工作即時(shí)到位。
        加大設施投入。根據養殖需要，今年一共投資了50多萬(wàn)元，對養殖區域內的水、電、路等設施進(jìn)行維修保養，進(jìn)一步改善養殖環(huán)境。
        延伸服務(wù)項目。逐步引導各養殖戶(hù)樹(shù)立先進(jìn)的養殖理念，搞好養殖品種的推廣，盡最大可能延伸養殖產(chǎn)業(yè)鏈效益，促進(jìn)養殖業(yè)高效發(fā)展。
        搞好對外協(xié)調。做好風(fēng)電項目協(xié)調的對接工作，對坐落在公司農田區域內的8個(gè)風(fēng)力發(fā)電建設項目，做好土地征收和協(xié)調工作，此項工程正在有序施工中。目前，已進(jìn)入最后的風(fēng)機安裝施工。（西旺宣）