埒南制鹽分公司召開(kāi)管理人員會(huì )議，對開(kāi)年以來(lái)的工作進(jìn)行了工作總結，把我公司按照投資公司的工作會(huì )議及總體部署和要求的工作思路進(jìn)行落實(shí)，強化管理，狠抓落實(shí)，在生產(chǎn)、安全和精神文明建設等方面都做了大量工作，取得了較好成效，完成了既定的目標任務(wù)，基本實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。
      會(huì )議由莊書(shū)記主持，把投資公司下發(fā)的‘3-4月份重點(diǎn)工作任務(wù)分解表’針對埒南分公司的相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了詳細解說(shuō)，并把投資公司在‘3-4月份重點(diǎn)工作督查’進(jìn)行了全面落實(shí)，要求全公司范圍內掀起大干的熱潮。
      會(huì )議上楊經(jīng)理也對近階段的工作進(jìn)行了細致的安排，對不足之處進(jìn)行了督促和要求整改，最后莊書(shū)記要求各片區要嚴抓勞動(dòng)紀律，并把安全上下班要傳達給每位職工。（匡亮）