為了加強公司規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司有序發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作效率。近日，后勤服務(wù)公司組織公司全體管理人員召開(kāi)各分公司、部門(mén)班組管理辦公會(huì )議。公司經(jīng)理楊善兵主持會(huì )議。
      會(huì )上，楊經(jīng)理指出近期各分公司、部門(mén)存在一定的管理不嚴，工作落實(shí)不到位等問(wèn)題，特別是菜市場(chǎng)和扶貧幫困基地管理狀況較差。楊經(jīng)理強調要加強菜市場(chǎng)和扶貧幫困基地管理，要確保長(cháng)效性，要給自己和經(jīng)營(yíng)戶(hù)立規矩，提前各經(jīng)營(yíng)打預防針，讓他們守規矩形成習慣，盡快扭轉不良現象；加強資金監管和臺賬建立，規范收費程序，杜絕不收、少收現象；嚴格遵守上下班制度，杜絕遲到早退現象；明確各分公司、部門(mén)職責，加強各部門(mén)之間的配合協(xié)助和監督作用，落實(shí)管理責任要全覆蓋。
      各分公司、部門(mén)負責人逐一發(fā)言，圍繞本部門(mén)職責認真查找工作中存在的不足，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并對分管的部門(mén)每個(gè)工作人員進(jìn)行工作分工，明確職責、明確責任，落實(shí)到人頭，確保工作有效開(kāi)展。
      會(huì )議最后，公司副經(jīng)理沈玉波傳達了投資公司安全會(huì )議相關(guān)精神并對各部門(mén)的安全工作作了部署。(程春)