4月30日上午9時(shí)，五一小長(cháng)假第一天，灌西投資公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記王德志同志一行到宵洋物流公司碼頭進(jìn)行調研，并對碼頭的安全生產(chǎn)及布局作重要指示。
      會(huì )上聽(tīng)取了宵洋公司班子成員近期工作匯報，投資公司財務(wù)部部長(cháng)對公司1-4月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統分析。王董事長(cháng)對目前公司經(jīng)營(yíng)方式及安全生產(chǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行剖析：第一，要求在業(yè)務(wù)上要有擴張的本領(lǐng)，構建朋友圈、共享信息平臺、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園、業(yè)務(wù)生產(chǎn)多渠道建立聯(lián)系業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)；第二，要從成本控制上出效益，堅持“降本、創(chuàng )新”，一人多崗，強化內部管理，嚴格控制三項費用支出；第三，要從用人制度上下功夫，通過(guò)委員包片，使人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔子，發(fā)揮員工的工作積極性，要有擔當的奉獻精神。（葛高平）