“五一”小長(cháng)假，大家正在享受假日的溫馨，灌西實(shí)業(yè)公司廣大干群正奮戰在工作崗位上，用他們的實(shí)際行動(dòng)和勞動(dòng)成果向節日獻禮。
      四月下旬，灌西投資公司相關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)認真調研，進(jìn)行效益比對，決定對實(shí)業(yè)公司制鹽分公司實(shí)施戰略調整，以提制鹵水替代傳統產(chǎn)鹽，來(lái)應對持續疲軟的鹽市場(chǎng)環(huán)境，這項工程需要鋪設一條近3000米的輸鹵管道，把鹵水輸送到日曬制鹽新河制鹽分公司。實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導齊抓共管，認真設計，細化分工，明確責任，他們放棄假日休息，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，確保按時(shí)完成目標任務(wù)。（圖為公司員工在搬運管道）(莊忠明)