西旺水產(chǎn)公司認真落實(shí)年初職代會(huì )精神，振奮精神，群策群力大干快上，緊咬全年目標不放松，奮力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。截止3月底，該公司收取2016年池塘承包費499.58萬(wàn)元，較去年同期多收90萬(wàn)元；較好地完成池塘發(fā)包工作，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
      大力氣抓好收費工作。該公司按照年初職代會(huì )下達的目標任務(wù)，通過(guò)實(shí)施委員包片制，將目標任務(wù)指標層層分解，分片包干；采取“死看死守”措施，將任務(wù)落實(shí)到人頭，管理到每塊池塘；加強指標考核力度，實(shí)行獎罰制度，制訂費用收取進(jìn)度表等，確保費用收繳到位。
      高標準抓好池塘發(fā)包。不斷創(chuàng )新和完善承包模式，本著(zhù)“先繳費后承包”原則，在淡水養殖不景氣情況下，如期將部分到期池塘發(fā)包完畢。發(fā)包工作主要采取“陽(yáng)光操作”規避“暗箱操作”，面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)包，既保證了費用的收繳率，又使池塘承包地畝單價(jià)維持在較高的水準，收到了較好的效果。
      全方位抓好養殖服務(wù)。正確處理好收費與服務(wù)的關(guān)系，堅持以“服務(wù)促收費”的理念，認真做好服務(wù)工作。根據養殖需要，完善養殖區公共基礎設施，加強水、電、路等設施維修保養，進(jìn)一步改善養殖環(huán)境。適時(shí)、無(wú)償為養殖戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)信息及通報供水情況。積極做好規范服務(wù)，搞好養殖品種的推廣，引導養殖戶(hù)引進(jìn)新品種，推廣飼料投喂等新技術(shù)，增加養殖效益。（西旺 孫武善）