年初，綠淮支部制定開(kāi)展“為扭虧添籌碼，為員工謀福祉”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)。確保通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，更好的激勵職工的工作積極性和主動(dòng)性，凝聚職工隊伍。
      年度評比生產(chǎn)能手1人。繼續實(shí)行周末值班制度，分為兩個(gè)班組。在發(fā)酵成品數量上比武，根據植物生長(cháng)季節多生產(chǎn)發(fā)酵，多備貨存貨；在發(fā)酵工藝上執行高標準高要求，嚴格按照比例拌勻、施撒菌種，控制水分不超過(guò)30%；在生產(chǎn)成本控制上比武。做好裝載機、翻拋機、造粒機等設備日常保養維護，嚴格控制汽柴油、用電費用等環(huán)節，力爭全年節約生產(chǎn)成本10%。在安全管理上開(kāi)展比武。開(kāi)好班前會(huì )，建立喊話(huà)制度。擇時(shí)邀請投資公司安全部有關(guān)人員，對本單位作業(yè)人員定期不定期進(jìn)行培訓，切實(shí)增強安全意識；另外做好單位外安全管理，與北歐農莊工作人員、運輸駕駛人員多溝通交流，努力做到“三不傷害”，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。（張寶同）