目前,正值碼頭生產(chǎn)的繁忙季節,宵洋公司堅定安全生產(chǎn)為先的工作原則,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理,緊抓安全生產(chǎn)硬核,保障各項工作的穩步推進(jìn)。
一、安全風(fēng)險再辯識,主體責任再壓實(shí)。
該公司對近幾年來(lái),安全隱患多發(fā)位置,進(jìn)行檢查、整治。例如,吊機鋼纜、配電房、機械設備、職工交通安全意識等進(jìn)行了全面的分析辯識。對安全關(guān)鍵部位的操作規程進(jìn)行了補充完善,“黨政同責、一崗雙責、有崗有責”安全責任更加清晰。
二、措施增加新內容,安全生產(chǎn)入心中。
加強碼頭現場(chǎng)管理,一線(xiàn)管理人員嚴格執行公司規章制度。杜絕閑雜人員進(jìn)入碼頭,一線(xiàn)工人進(jìn)入碼頭必須佩戴安全帽。加強車(chē)輛管理,所有進(jìn)入碼頭車(chē)輛聽(tīng)從管理人員統一指揮。船舶調度人員負責貨船裝貨安全,尤其自動(dòng)滑板裝貨船只。加強對一線(xiàn)員工安全培訓工作,讓安全生產(chǎn)深入人心。
三、隱患排查分區,隱患整改新理念。
該公司領(lǐng)導班子成員,每月定期帶領(lǐng)檢查小組,對公司進(jìn)行全覆蓋安全檢查。根據實(shí)際工作需要,每月不定時(shí)對碼頭生產(chǎn)區域進(jìn)行安全抽查。班組實(shí)行安全班前會(huì )議制度,每日早會(huì )必講安全,每周至少進(jìn)行一次安全檢查,對查出的隱患及整改情況記入班組臺帳。
開(kāi)展安全工作閉環(huán)管理,對查出的安全隱患進(jìn)行規范化整改。整理辯識隱患的清單等級,下發(fā)整改通知單,跟蹤、復查隱患整改情況,確保隱患查處到底,不留死角。(靳 靜)