今年以來(lái),灌西宵洋物流公司積極應對疫情正?;?/span>影響,面對困難找辦法,在危機中尋找機遇,全力沖刺全年實(shí)現100萬(wàn)噸吞吐量的目標,確保完成全年各項任務(wù)。
營(yíng)造氛圍,凝聚思想。深入學(xué)習《習近平談治國理論》第三卷,與自身工作實(shí)際相結合。抓好班子隊伍建設,集思廣益,務(wù)實(shí)而為,在黨員干部中必須樹(shù)立起“不增效就是失責,不扭虧就要丟位”的危機意識。
委員包片,落實(shí)責任。層層分解任務(wù)指標,形成個(gè)個(gè)頭上有指標,人人肩上有擔子,在黨員中開(kāi)展對手賽、階段性勞動(dòng)競賽,激發(fā)黨員立足本責崗位,在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險重任務(wù)、落實(shí)公司各項工作中當先鋒、做表率,以自己的模范作用影響和帶動(dòng)周?chē)毠と罕姼墒聼岢薄?/span>
強化管理,降本節支。鼓勵廣大員工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,從節約一張紙、一度電入手,增強挖潛降耗、增收節支工作。嚴控非生產(chǎn)性支出,盤(pán)活閑置資產(chǎn),不斷強化經(jīng)營(yíng)管控,激發(fā)內生活力,營(yíng)造“節約從我做起”的良好氛圍。
拓展業(yè)務(wù),挖潛增收。出臺相應的激勵機制,激勵員工全員積極挖掘新客戶(hù),拓寬業(yè)務(wù)渠道拓展業(yè)務(wù)。依托優(yōu)越的地理位置,在噸袋、 管樁、鋼材、碳素等貨物轉運的基礎上,積極應對市場(chǎng)變化,充分利用海陸聯(lián)運優(yōu)勢,在砂石等大宗貨物內河轉運上取得新的突破,一份份合同協(xié)議的簽訂,讓五灌河碼頭的吞吐量得以大幅攀升,確保完成全年吞吐量100萬(wàn)噸不打折。(靳靜)