進(jìn)入5月份以來(lái)，埒南制鹽分公司以建設安全文明班組為抓手，不斷細化員工安全責任，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，做到“四個(gè)落實(shí)”，確保埒南制鹽公司安全生產(chǎn)工作。

落實(shí)職工思想教育。充分利用班前班后會(huì )，在上班前后10分鐘，由班組長(cháng)結合典型事故案例對職工進(jìn)行思想教育，保證當天的安全生產(chǎn)工作，引導職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷增強職工的自主安全意識。

落實(shí)現場(chǎng)安全隱患排查。班組人員作業(yè)前對作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、設備以及電路等進(jìn)行安全確認，并細化安全責任，從源頭上消除不安全因素。定期對所有生產(chǎn)工具進(jìn)行大檢查，并不定期對日常使用機械進(jìn)行抽查。及時(shí)上報隱患排查情況，做好安全臺賬。

落實(shí)扒鹽帶班人員現場(chǎng)管理。管理人員在帶班期間，對職工“崗位操作規程”掌握情況進(jìn)行不定期檢查，緊盯關(guān)鍵崗位、對現場(chǎng)安全隱患做好監察工作，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)。停機后及時(shí)安排后勤人員對扒鹽工具進(jìn)行維護保養，積極消除機械設備故障帶來(lái)的隱患。

落實(shí)安全責任制度。對現場(chǎng)安全措施是否落實(shí)、安全責任制是否執行、班組長(cháng)在現場(chǎng)是否發(fā)揮表率作用等內容進(jìn)行認真檢查監督，發(fā)現存在不安全因素及制度落實(shí)不到位等現象，給予扒鹽帶班干部及班組長(cháng)嚴肅處罰，提高職工抓安全、保安全的自覺(jué)性。

在大干二季度的熱潮中，埒南制鹽將用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好現階段安全工作，全力保障職工生命財產(chǎn)安全，沖刺二季度生產(chǎn)目標，獻禮建黨100年。（埒南制鹽 王大從）