西旺公司緊緊圍繞全年工作目標，以“兩穩三做五提升”為抓手，沿著(zhù)“解放思想 提質(zhì)增效”主題主線(xiàn)，通過(guò)強化養殖品種優(yōu)化、多元化經(jīng)營(yíng)方式、管理體制改革等舉措，為完成全年目標任務(wù)夯實(shí)基礎，推動(dòng)養殖發(fā)展提質(zhì)增效。

加強養殖品種優(yōu)化。強化養殖品種多元化，改革創(chuàng )新養殖模式，為養殖戶(hù)增加地畝收入。引導養殖戶(hù)認識到養殖結構調整的重要性，引領(lǐng)養殖戶(hù)向養殖品種多元化發(fā)展。把握供給側的有效需求，以市場(chǎng)帶動(dòng)養殖的品種、規格等，增強養殖戶(hù)創(chuàng )收致富力度，提高養殖競爭能力。

加強市場(chǎng)化導向服務(wù)。進(jìn)一步謀劃經(jīng)營(yíng)，采取多種經(jīng)營(yíng)方式，為公司增加經(jīng)營(yíng)收入。在提高地畝承包費的基礎上按時(shí)足額收繳各項費用的同時(shí)，指導承包戶(hù)差異化經(jīng)營(yíng)，錯峰上市，做到有特色、個(gè)性化，從而提高經(jīng)濟效益。
  加強管理體制改革。優(yōu)化管理體制，倡導以業(yè)績(jì)和貢獻為導向，堅持以人為本廣泛調動(dòng)全體職工工作的積極性，加強考核，完善激勵約束機制，為逐步提高職工的幸福指數奠定堅實(shí)的基礎保障。（西旺）