西旺公司緊緊圍繞全年工作目標,以“兩穩三做五提升”為抓手,沿著(zhù)“解放思想 提質(zhì)增效”主題主線(xiàn),通過(guò)強化養殖品種優(yōu)化、多元化經(jīng)營(yíng)方式、管理體制改革等舉措,為完成全年目標任務(wù)夯實(shí)基礎,推動(dòng)養殖發(fā)展提質(zhì)增效。
加強養殖品種優(yōu)化。強化養殖品種多元化,改革創(chuàng )新養殖模式,為養殖戶(hù)增加地畝收入。引導養殖戶(hù)認識到養殖結構調整的重要性,引領(lǐng)養殖戶(hù)向養殖品種多元化發(fā)展。把握供給側的有效需求,以市場(chǎng)帶動(dòng)養殖的品種、規格等,增強養殖戶(hù)創(chuàng )收致富力度,提高養殖競爭能力。
加強市場(chǎng)化導向服務(wù)。進(jìn)一步謀劃經(jīng)營(yíng),采取多種經(jīng)營(yíng)方式,為公司增加經(jīng)營(yíng)收入。在提高地畝承包費的基礎上按時(shí)足額收繳各項費用的同時(shí),指導承包戶(hù)差異化經(jīng)營(yíng),錯峰上市,做到有特色、個(gè)性化,從而提高經(jīng)濟效益。
加強管理體制改革。優(yōu)化管理體制,倡導以業(yè)績(jì)和貢獻為導向,堅持以人為本廣泛調動(dòng)全體職工工作的積極性,加強考核,完善激勵約束機制,為逐步提高職工的幸福指數奠定堅實(shí)的基礎保障。(西旺)