如何打造組織健全、工作規范、作用明顯、職工信賴(lài)的“職工之家”，是工會(huì )組織永恒的主題。2019年以來(lái)，灌西投資公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)轉型改革發(fā)展這一主題，不斷探索和推進(jìn)工會(huì )工作新模式，為促進(jìn)各項任務(wù)目標完成做出了積極貢獻。
       積極開(kāi)展“拼搏二季度，任務(wù)雙過(guò)半”、“緊盯目標不放松，擔當作為建新功”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，組織崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，實(shí)現了企業(yè)創(chuàng )效發(fā)展、個(gè)人成長(cháng)成才“雙豐收”。建立健全了以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，組織開(kāi)展董事長(cháng)總經(jīng)理與職工代表對話(huà)活動(dòng)，解難題、辦實(shí)事、惠民生、促發(fā)展，依法維護職工合法權益，構建了和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。新年文體周、廣場(chǎng)舞比賽、文藝演出等文體活動(dòng)常年不斷線(xiàn)。通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展，廣大干群積極投身企業(yè)轉型改革發(fā)展的大潮中，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)各項工作新局面。
　  工會(huì )堅持以“機關(guān)大書(shū)屋”帶動(dòng)“基層小書(shū)屋”，在各基層分會(huì )開(kāi)展了“職工書(shū)屋”創(chuàng )建活動(dòng)，各基層單位因地制宜，紛紛把“書(shū)屋”建成職工陶冶情操、提升素質(zhì)的精神文化家園。投資公司工會(huì )對基層分會(huì )開(kāi)展贈書(shū)活動(dòng)，打造4個(gè)讀書(shū)角，借助“連工惠”應用平臺，推動(dòng)實(shí)體書(shū)屋、電子書(shū)屋同步發(fā)展，實(shí)現“線(xiàn)上線(xiàn)下”互聯(lián)互通，不斷滿(mǎn)足職工群眾日益增長(cháng)的讀書(shū)學(xué)習需求，助推了職工整體素質(zhì)的提高，加快公司人才成長(cháng)步伐。
工會(huì )切實(shí)轉變觀(guān)念，從過(guò)去的“福利型”、“活動(dòng)型”工會(huì )向“參與型”、“協(xié)調型”、“服務(wù)型”工會(huì )轉變，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創(chuàng )新意識。開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖活動(dòng)，按要求為職工配置勞動(dòng)護具和防暑藥品，提高維護職工合法權益、組織引導職工、統籌協(xié)調等服務(wù)發(fā)展的能力，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)社會(huì )的和諧穩定。通過(guò)“雙節”走訪(fǎng)慰問(wèn)、一對一幫扶、金秋助學(xué)、精準幫扶等形式對貧困職工進(jìn)行幫扶、慰問(wèn)，真正把組織的溫暖送到了職工家中、把工作做到了職工的心坎上。
　　受職工之托、忠職工之事、解職工之難、暖職工之心，灌西投資公司工會(huì )憑借形式多樣的特色活動(dòng)，真正當好了職工的“娘家人”，讓大家能夠安心、踏實(shí)地工作，為企業(yè)的轉型發(fā)展積極貢獻自己的力量。（邱利民）