今年以來(lái)，灌西投資公司工會(huì )搭建崗位創(chuàng )新的競賽活動(dòng)、技能培訓和考核激勵三大平臺，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的“正能量”作用，著(zhù)力提升職工的職業(yè)素養和技能水平，豐富完善“星級員工”評比辦法等激勵機制，讓廣大職工立足崗位創(chuàng )新工作，爭創(chuàng )佳績(jì)，推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。
      搭建崗位創(chuàng )新的競賽活動(dòng)平臺，激發(fā)職工工作熱情。為積極應對鹽行業(yè)嚴峻形勢，激發(fā)發(fā)展活力，最大限度地調動(dòng)職工勞動(dòng)的積極性、創(chuàng )造性，積極開(kāi)展“爭創(chuàng )降本創(chuàng )新排頭兵”、“大干一季度，誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”、“拼搏二季度，力奪雙過(guò)半”“瞄準12345，爭先不落伍”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，緊密結合崗位實(shí)際，比崗位素質(zhì)、賽工作技能、促發(fā)展實(shí)效，讓職工在勞動(dòng)競賽中充分展示自己的絕活本領(lǐng)，在工作崗位實(shí)現自己的人生價(jià)值，營(yíng)造人人爭當優(yōu)勝者的濃厚氛圍。
      搭建崗位創(chuàng )新的技能培訓平臺，推動(dòng)職工提升素質(zhì)。公司工會(huì )重視職工的技能培訓教育，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、小改小革、科技創(chuàng )新、降本增效等工作，結合實(shí)際精心設計競賽項目，促使職工立足崗位，提素質(zhì)，練絕活，提效率，崗位建功展風(fēng)采。今年以來(lái)，青年管理人員素質(zhì)提升培訓班已經(jīng)舉辦了五期，圍繞辦公自動(dòng)化、企業(yè)經(jīng)濟管理、職業(yè)素養教育等方面知識對青年管理人員進(jìn)行培訓，全面提升管理人員的職業(yè)素養。突出公司鹽業(yè)生產(chǎn)主業(yè)，組織了新河、埒南兩個(gè)制鹽分公司50余名員工進(jìn)行制鹽工藝理論知識培訓，內容涵蓋制鹽工藝中的化學(xué)原理、灘場(chǎng)文明建設、除硫工藝、安全生產(chǎn)等方面的103個(gè)問(wèn)題，同時(shí)舉辦了制鹽知識搶答賽活動(dòng)深化學(xué)習成果，為多產(chǎn)鹽、產(chǎn)好鹽奠定了堅實(shí)的基礎。
       搭建崗位創(chuàng )新的考核激勵平臺，增強職工創(chuàng )新動(dòng)力。該公司將星級員評比活動(dòng)作為激勵員工職業(yè)生涯不斷成長(cháng)平臺，進(jìn)一步豐富《星級員評比辦法》內容，堅持自下而上、群眾公認的原則，將員工的榮譽(yù)獎勵、完成業(yè)績(jì)、職業(yè)資格、職業(yè)技能等評比標準全部融入星級員工評比中來(lái)，讓全體員工看到，只要努力付出，就能得到實(shí)惠，從而激勵員工不斷成長(cháng)成才。深化班組生產(chǎn)承包責任制考核，以班組為單位建立生產(chǎn)成本考核制度、實(shí)行風(fēng)險金抵押制度，強化責任，激發(fā)員工工作活力。發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)、輻射效應，以勞模創(chuàng )新工作室為引領(lǐng)，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)小改小革和工作創(chuàng )新。創(chuàng )新人才和創(chuàng )新成果的不斷涌現，王緒華被評聘為四星級員員工，享受到了公司副職級管理人員工資待遇；塑布收放循環(huán)纜技術(shù)推廣，機械帶鹵扒鹽系統持續改進(jìn)，活碴機、整平機等機械的研發(fā)提高了生產(chǎn)率，減輕了勞動(dòng)負荷，生產(chǎn)班組勞動(dòng)率顯著(zhù)提升，用工從16人減少到目前10人，降本顯著(zhù)。 （季興勝、唐  玲）