為了動(dòng)員廣大員工認清形勢，克服困難，奮力做好下半年各項工作，灌西投資公司在全體員工中開(kāi)展“瞄準12345，爭先不落伍”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。“12345”重點(diǎn)工作指標：“1”就是公司權屬單位經(jīng)濟利潤翻一番；“2”就是鹵水用量少兩成、原鹽成本降兩成、整體費用降兩成；“3”就是實(shí)現自來(lái)水、循環(huán)路、養殖用電達“三通”；“4”就是完成風(fēng)力發(fā)電、一千畝復墾、中石化加油站和宵洋碼頭三期四個(gè)項目；“5”就是費用收繳全部到位，清欠任務(wù)全部完成，新投入項目全部見(jiàn)效益，資產(chǎn)全部保值增值，安全生產(chǎn)管理全覆蓋。
      為保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利實(shí)施，公司成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，負責競賽活動(dòng)的組織實(shí)施、檢查考核、總結評比、表彰獎勵等工作。一是要求各分公司組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對全體參賽員工進(jìn)行賽前動(dòng)員，明確競賽活動(dòng)的目的意義，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性，迅速掀起大干高潮。二是要求各參賽單位圍繞“12345”重點(diǎn)工作指標拿出推進(jìn)措施，將目標和責任層層分解到班組和個(gè)人，做到一級保一級，一級促一級，確保競賽計劃全面完成。三是積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)創(chuàng )新、節能降耗、管理創(chuàng )新等活動(dòng)，不斷強化全員安全意識、質(zhì)量意識、成本意識，確保安全無(wú)事故、質(zhì)量創(chuàng )精品、效益爭一流。四是加大宣傳力度，利用《連云港工投》、網(wǎng)站、灌西電視臺、宣傳欄等形式，大力宣揚競賽中涌現出來(lái)的先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗，營(yíng)造濃厚的競賽氛圍，引導競賽活動(dòng)有序進(jìn)行。五是要求各參賽單位，緊緊圍繞競賽目標，超前做好各項工作。
　  自競賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，灌西投資公司全體干群，立足本職崗位，摩拳擦掌，鎖定目標，為實(shí)現“12345”工作指標而奮力拼搏。（灌西工會(huì )）