一、經(jīng)濟指標
利潤總額100萬(wàn)元、貨款回籠率95%。
      二、工作目標
下半年的工作目標是實(shí)現“12358”。“1”就是公司經(jīng)濟利潤翻一番；“2”就是推進(jìn)碼頭二期、新能源（加油加氣）兩個(gè)項目；“3”就是做好業(yè)務(wù)拓展、降本增效、安全生產(chǎn)三項工作；“5”就是完成50萬(wàn)噸的吞吐量；“8”就是確保經(jīng)營(yíng)收入800萬(wàn)，力爭1000萬(wàn)。
      三、工作推進(jìn)措施
I、強化任務(wù)分解責任。筑包基地確保捆鹽3萬(wàn)噸，力爭4萬(wàn)噸，原鹽運輸減少二次污染，銷(xiāo)售柴油確保10萬(wàn)公升，力爭12萬(wàn)公升；碼頭吞吐量確保50萬(wàn)噸，力爭60萬(wàn)噸；新產(chǎn)業(yè)確保土地租金等25萬(wàn)元，力爭30萬(wàn)元。明確細化任務(wù)目標，分解到崗落實(shí)到人，形成人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)參與搶生產(chǎn)的濃厚氛圍。
2、加快招商引資步伐。通過(guò)提高碼頭服務(wù)功能、提升裝卸作業(yè)效率、加快基礎設施建設不斷擴大碼頭吞吐量、柴油銷(xiāo)售量的業(yè)務(wù)拓展；利用岸線(xiàn)閑置土地加大招商引資力度，開(kāi)拓有利于碼頭吞吐量的新業(yè)務(wù)。
3、強化管理降本增效。加大碼頭岸線(xiàn)管理，提高利用率，增收增效；精細企業(yè)內部管理，挖潛增效，降本節支，確保三項費用不突破，力爭節約10%；加強原鹽運輸管理，積極協(xié)調各物流公司、新河埒南分公司及銷(xiāo)售部，保質(zhì)保量完成原鹽運輸工作。
 4、加快籌建項目推進(jìn)。加快與市交通局及灌云縣相關(guān)部門(mén)的協(xié)調步伐，加快推進(jìn)五灌河碼頭二期項目建設的步伐；加大與江蘇鴻運綠色能源公司的協(xié)調力度，使新能源（加油加氣）項目盡快落戶(hù)。
 5、強化安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)安全標準化，抓好汛期防汛工作，做好各種應急預案，確保全天24小時(shí)有人值班；做好職工安全教育、隱患排查和整改工作，提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
 
 
                       宵洋物流公司工會(huì )
                      2016年7月21日