——安樹(shù)林同志事跡材料
安樹(shù)林現為市工投集團日曬制鹽生產(chǎn)服務(wù)公司總工程師，中共黨員。多年來(lái)一直從事鹽業(yè)生產(chǎn)，工作中，他樂(lè )于奉獻，刻苦鉆研，注重“小改小革”和“科技創(chuàng )新”，團結帶領(lǐng)一班人發(fā)明了“塑池快速解繩法”、“主纜滑繩器”、“電動(dòng)式活碴機”等，并運用于生產(chǎn)實(shí)踐中，達到了降本增效目的，每年為企業(yè)節省費用近300萬(wàn)元。他先后榮獲連云港市“五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;、“連云港市勞動(dòng)模范”、2011年榮獲“江蘇省勞動(dòng)模范”、2015年榮獲市總工會(huì )“首席員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
近年來(lái)，日曬制鹽公司著(zhù)力提高科技化水平，全面推廣機械化生產(chǎn)，減輕勞動(dòng)負荷，提升生產(chǎn)率，推進(jìn)生產(chǎn)工藝創(chuàng )新，降低生產(chǎn)成本，成立了“安樹(shù)林勞模創(chuàng )新工作室”，他團結帶領(lǐng)工作室成員深入到班組開(kāi)展調查研究，制訂攻關(guān)課題，研發(fā)了多項成果。小改小革快速解繩、鹽廩防風(fēng)、主纜滑繩器等項目，推廣活碴機械、唐30帶鹵扒鹽等攻關(guān)項目，不僅減輕了員工的勞動(dòng)負荷，也提高了鹽的產(chǎn)量和質(zhì)量，在全公司掀起了推廣創(chuàng )新成果熱潮。
勞模創(chuàng )新工作室在安樹(shù)林的帶領(lǐng)下，針對唐30機械帶鹵扒鹽設備改進(jìn)、扒鹽篩改進(jìn)、碼頭裝運設備改進(jìn)等重點(diǎn)進(jìn)行課題攻關(guān)，組織生產(chǎn)管理人員、研發(fā)人員、班組骨干等創(chuàng )新團隊，采取請進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，定人定點(diǎn)定項目，進(jìn)行課題攻關(guān)。針對扒鹽篩存在的問(wèn)題，創(chuàng )新團隊反復試驗，注重實(shí)效，用不銹鋼做篩網(wǎng)及篩體，將扒鹽篩縮小，減少粉鹽量，提高了安全系數，延長(cháng)了使用期限。針對浮板積鹵影響塑布收縮率問(wèn)題，用泡沫代替備用浮板，增加浮板浮力，使塑布收縮率降到最小，增大有效結晶面積。
創(chuàng )新工作室不僅承擔著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新任務(wù)，同時(shí)人才的培養也成為工作室的一項重要工作。成員王緒華快速成長(cháng)為一名骨干，他通過(guò)將吸鹽泵安裝在唐30機上，實(shí)施帶鹵扒鹽。將唐30機上的柴油機傳動(dòng)改為電機傳動(dòng)，減少了機械噪音污染，保護了操作工的身體健康，電力潛代柴油顯著(zhù)降低了成本費用。
“以前搞創(chuàng )新是個(gè)人行為，現在遇到難題，創(chuàng )新工作室的成員在一起研討交流，大大提高了發(fā)明成果”，團隊成員王永來(lái)說(shuō)。
公司要邁向現代化企業(yè)，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)支撐是辦不到的。為此，安樹(shù)林把提高經(jīng)濟效益、提升勞動(dòng)效率作為勞模創(chuàng )新工作室的目標。建立科技創(chuàng )新推廣應用機制，全面推廣科技成果?？焖俳饫K法、收放機擦油器、帶鹵扒鹽等技術(shù)成果的率先應用，提高了生產(chǎn)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強對班組長(cháng)技術(shù)培訓，組織現場(chǎng)培訓，讓全體班組長(cháng)掌握科技創(chuàng )新成果的應用方法，增強推廣應用科技成果的主動(dòng)性和積極性，自覺(jué)帶領(lǐng)職工改進(jìn)辦法，動(dòng)腦筋想主意，運用集體智慧豐富科技創(chuàng )新活動(dòng)。唐三零扒鹽機柴改電，每年可節省費用30萬(wàn)元。擠塑板增強浮力法，年節約材料費用260萬(wàn)元。扒鹽篩改進(jìn)年可創(chuàng )產(chǎn)值300萬(wàn)元。自卸鹽滑板年可節約電費10萬(wàn)元，節省人員工資60萬(wàn)元。帶鹵扒鹽電纜線(xiàn)高架法、收放機剎車(chē)定位法、扒鹽管道浮漂法、塑繩固定環(huán)、格塊平整板、除硫自動(dòng)攪拌機等項發(fā)明既節約了大量人才，也提高了效率。
“我們每選出一個(gè)課題時(shí)，都會(huì )感受到巨大的壓力，但當看到課題成果給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益，我們又感到驕傲與自豪。”安樹(shù)林這樣說(shuō)道。