灌西投資公司勞動(dòng)競賽讓職工在崗位出彩
發(fā)布時(shí)間:2016-04-07
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今年來(lái),灌西投資公司工會(huì )充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的“正能量”作用,開(kāi)展了“爭創(chuàng )降本創(chuàng )新排頭兵”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng),營(yíng)造勞動(dòng)大干氛圍,讓廣大職工立足崗位,爭創(chuàng )佳績(jì),推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。
搭平臺,為職工提供崗位出彩機會(huì )。為積極應對鹽行業(yè)嚴峻形勢,激發(fā)發(fā)展活力,最大限度地調動(dòng)職工勞動(dòng)的積極性、創(chuàng )造性,該公司出臺“職工技能等級評定辦法”,加強對中、高級操作技能人才培養。積極開(kāi)展“爭創(chuàng )降本創(chuàng )新排頭兵”、“大干一季度,誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”、“拼搏二季度,任務(wù)雙過(guò)半”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng),緊密結合崗位實(shí)際,比崗位素質(zhì)、賽工作技能、促發(fā)展實(shí)效,讓職工在勞動(dòng)競賽中充分展示自己的絕活本領(lǐng),在工作崗位實(shí)現自己的人生價(jià)值,營(yíng)造人人爭當優(yōu)勝者的濃厚氛圍。
重技能,讓職工立足崗位建功展風(fēng)采。該公司工會(huì )緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、小改小革、科技創(chuàng )新、節能降耗等工作,突出崗位技能,崗位作用發(fā)揮,本著(zhù)干什么、練什么、賽什么的原則設計競賽項目,促使職工立足崗位,提素質(zhì),練絕活,提效率,崗位建功展風(fēng)采。組織新河、埒南兩個(gè)制鹽分公司50余名員工進(jìn)行制鹽工藝理論知識培訓,內容涵蓋制鹽工藝中的化學(xué)原理、灘場(chǎng)文明建設、除硫工藝、安全生產(chǎn)等方面的103個(gè)問(wèn)題。舉辦了制鹽知識搶答賽,來(lái)自原鹽生產(chǎn)一線(xiàn)的12支代表隊36名選手參加了比賽,引導和激發(fā)廣大員工立足本崗職位,學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),爭做產(chǎn)鹽能手,為今后的鹽業(yè)生產(chǎn)中多產(chǎn)鹽、產(chǎn)好鹽奠定了堅實(shí)的基礎。
求創(chuàng )新,激發(fā)職工參與勞動(dòng)競賽熱情。改變以考核代替競賽的粗放式競賽模式,力求把勞動(dòng)競賽涉及面廣、內容豐富的“大活”做細,激發(fā)人人參與勞動(dòng)競賽的熱情。通過(guò)重獎取得創(chuàng )新成果的員工,鼓勵廣大員工大膽進(jìn)行小改小革,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷創(chuàng )新增效。加強員工的節約意識教育,引導廣大員工從生產(chǎn)的每一道工序入手,從身邊的點(diǎn)滴小事做起,將厲行節約理念落到實(shí)處。以風(fēng)險金抵押制度深化班組生產(chǎn)承包責任制考核,以班組為單位建立生產(chǎn)成本考核制度,強化責任,激發(fā)員工工作活力。(王宏)