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王統軍:管理灘場(chǎng)的一把好手

發(fā)布時(shí)間:2021-03-03 閱讀量:

王統軍,現任埓南制鹽分公司十四班班長(cháng),有職工9人,在班長(cháng)王統軍的帶領(lǐng)下,埒南制鹽十四班不論是灘容灘貌、生產(chǎn)業(yè)績(jì)、生產(chǎn)安全、還是人員穩定,年年埒南制鹽分公司名列前茅,甚至在全公司也是前列,始終貫徹公司的生產(chǎn)工藝,出色的完成了今年各項生產(chǎn)任務(wù),杜絕了“三違”現象的發(fā)生,連續多年被評為灌西投資公司、日曬制鹽的先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”。2020年產(chǎn)鹽15200噸,完成任務(wù)103%,單產(chǎn)14.6,單耗4.1,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

班組建設,思想先行。今年年初人員調整過(guò)的十四班人員年齡差異較大,思想不夠穩定,最初,部分初來(lái)的員工缺乏工作積極性,有的抱著(zhù)“當天和尚撞天鐘”的想法混日子,這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負面影響,王統軍同志發(fā)現這些問(wèn)題后,主動(dòng)找這些員工談心,介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景,并從關(guān)心他們的生活入手,解決他們在工作和生活中遇到的困難,通過(guò)與員工的相處,班組員工工作熱情明顯提升,凝聚力增強,取得了良好的成績(jì)。

王統軍同志一直從事制鹽多年,生產(chǎn)經(jīng)驗豐富,他提出要嚴格執行鹵水除硫工藝,實(shí)行活碴長(cháng)鹽。要不斷強化塑池管理,加強對塑池跑冒滴漏的管理,細化“三雨”操作,及時(shí)做好淋板水的收儲,全年實(shí)行灘場(chǎng)文明化、達到生產(chǎn)標準化。

  什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在王統軍身上得到了充分的體現。每一天應對單調、重復、枯燥的工作,王統軍不言苦,不言累,不言臟,憑著(zhù)對工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認真學(xué)習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,埒南制鹽十四班在他的帶領(lǐng)下沒(méi)有因個(gè)人原因影響過(guò)生產(chǎn),最大程度的保障了生產(chǎn)。

王統軍班組有著(zhù)較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司的領(lǐng)導下,認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組職工發(fā)揮各自的安全職責,確保安全生產(chǎn);其次,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結生產(chǎn)中出現的事故教訓,并根據本班實(shí)際狀況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班組員工的安全職責心,將職工的安全職責心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

一顆顆晶瑩的鹽粒,一座座聳立的鹽廩,記錄著(zhù)撒滿(mǎn)汗水的足跡,也凝聚著(zhù)他自主創(chuàng )新的智慧。然而,成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,困難可能會(huì )隨時(shí)出現,肩上的重擔也會(huì )與日俱增,我們有理由相信:埓南制鹽分公司十四班在王統軍的帶領(lǐng)下一定能夠再創(chuàng )佳績(jì)!(埒南制鹽公司工會(huì ))

 

 

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